“你上午開會部署，我下午開會落實，基本不過夜；你開會到12點部署，我開到1點落實，態(tài)度很積極。而具體看看他們的落實計劃，言之不詳、重點不重，沒吃透精神、可操作性差，不可能把部署貫徹好、落實好。”這是一位領(lǐng)導在會上講到工作中的一種“怪現(xiàn)象”。

　　落實上級的工作部署安排是各級黨委政府的重要工作，也是推進工作的重要抓手之一。鄧小平同志指出，“我們開會，作報告、作決議，以及做任何工作，都為的是解決問題。”不解決問題，等于沒有落實。當下，有一些地方仍停留于用會議落實會議，急表態(tài)、慢落實，多表態(tài)、少落實，重表態(tài)、輕落實。這也是一種形式主義。

　　落實上級的工作部署，需要有個積極的態(tài)度，更要深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，緊密結(jié)合本地實際，認真分析研判，抓住落實的關(guān)鍵，制定出切實可行的措施。這樣才能真正把“落實”落在實處。

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