近日，白銀市檢察院召開“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”分析研判會(huì)，院黨組書記、檢察長王志堅(jiān)主持會(huì)議，分管院領(lǐng)導(dǎo)及工作牽頭部門和責(zé)任部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。 會(huì)上，各牽頭部門及責(zé)任部門分析總結(jié)了2020年一季度全市“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”開展情況，指出了存在的問題，提出了工作舉措。分管院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)工作情況分別進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，逐項(xiàng)研判分析。最后，王志堅(jiān)檢察長對(duì)做好2020年度“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”作出安排部署。 王志堅(jiān)強(qiáng)調(diào)，一要高度重視，扎實(shí)推進(jìn)?！傲?xiàng)重點(diǎn)工作”是省院黨組在研判甘肅檢察實(shí)踐的基礎(chǔ)上，著眼提升檢察質(zhì)效作出的重要部署，與高檢院“穩(wěn)進(jìn)、落實(shí)、提升”工作主題高度契合，與服務(wù)中心大局的使命高度契合，是深入落實(shí)“兩聚焦一結(jié)合”工作思路的重要舉措。全市檢察機(jī)關(guān)一定要把服務(wù)大局作為重大政治責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”，主動(dòng)服務(wù)打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，著力在聚焦主責(zé)、深耕主業(yè)中抓好落實(shí)。 二要深入落實(shí)，一體推進(jìn)。相關(guān)部門一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)研判省院六項(xiàng)重點(diǎn)工作要點(diǎn)，充分領(lǐng)會(huì)吸收，對(duì)涉及到白銀的要點(diǎn)工作逐項(xiàng)進(jìn)行分解，以要點(diǎn)為統(tǒng)領(lǐng)，指導(dǎo)基層院開展各項(xiàng)工作。要把推進(jìn)“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”與開展日常業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，精準(zhǔn)分析每一項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，結(jié)合職能條線工作實(shí)際，破解工作難題，指導(dǎo)基層院點(diǎn)對(duì)點(diǎn)推進(jìn)各項(xiàng)工作。 三要細(xì)化責(zé)任，明確分工。工作要干得精準(zhǔn)，保證良好的社會(huì)效果，牽頭部門和責(zé)任部門的分工一定要清晰明確。牽頭部門要充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，做好梳理要點(diǎn)、上傳下達(dá)、督促對(duì)接等牽頭工作；責(zé)任部門要落實(shí)好主體責(zé)任，緊盯責(zé)任數(shù)據(jù)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓好抓細(xì)抓實(shí)，針對(duì)困點(diǎn)、難點(diǎn)采取有力措施，促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展。 四要健全機(jī)制，形成合力。相關(guān)部門要建立信息互通、數(shù)據(jù)研判和定期通報(bào)等一體化工作機(jī)制，合力推進(jìn)各項(xiàng)工作。牽頭部門要把工作要點(diǎn)、政策指引及時(shí)反饋給責(zé)任部門，責(zé)任部門要吃透相關(guān)職能，將數(shù)據(jù)及工作開展情況定期反饋給牽頭部門，部門之間互通信息，通過合作，取長補(bǔ)短，在提煉典型案例、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法、適時(shí)宣傳報(bào)道等方面形成工作合力，體現(xiàn)全院一盤棋的工作格局。 五要加強(qiáng)指導(dǎo)，精準(zhǔn)發(fā)力。相關(guān)部門要在充分了解基層院存在突出問題的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)下指導(dǎo)。要指導(dǎo)案件標(biāo)注，在案件精準(zhǔn)處理上下功夫；要指導(dǎo)提煉典型案例，在效果載體上下功夫；要指導(dǎo)宣傳報(bào)道，在精準(zhǔn)發(fā)力上下功夫。一定要注重強(qiáng)化案例意識(shí)，注重總結(jié)本地經(jīng)驗(yàn)效果，通過有針對(duì)性、講策略性、全鏈條地強(qiáng)化指導(dǎo)，克服就案辦案、機(jī)械司法等問題，在辦案中充分體現(xiàn)服務(wù)大局工作的效果。 六要強(qiáng)化管控，注重過程。一定要用好用活“周調(diào)度、月例會(huì)、季度分析、半年小結(jié)、年終述職”五步工作法，抓實(shí)工作責(zé)任、加強(qiáng)過程管理、推動(dòng)工作落實(shí)見效。要及時(shí)分析研判六項(xiàng)重點(diǎn)工作數(shù)據(jù)發(fā)展態(tài)勢，針對(duì)數(shù)據(jù)短板，制定切實(shí)可行的工作舉措，充分發(fā)揮好考核數(shù)據(jù)的“指揮棒”作用，進(jìn)一步理清工作思路、明確目標(biāo)任務(wù)、細(xì)化工作措施，加強(qiáng)跟蹤問效，確保六項(xiàng)重點(diǎn)工作壓實(shí)、盯牢、跟緊。