2023年，國網(wǎng)白銀供電公司緊扣“三抓三促”“提質(zhì)提速”工作主線，認(rèn)真貫徹落實國網(wǎng)公司、省公司“兩會”精神和企管專業(yè)工作部署，通過深入實施達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)和班組建設(shè)，持續(xù)強化對標(biāo)管理，深化卓越績效應(yīng)用，聚力開展管理創(chuàng)新，全面提升QC質(zhì)效，促進可持續(xù)性管理與標(biāo)準(zhǔn)化實踐，持續(xù)構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理體系，積極推進質(zhì)量強企建設(shè)。

 

　　一、抓過程、促提升，拉緊對標(biāo)管理鏈條

 

　　一是強化過程管控。以“看變化、比提升”為主線，盯短板、提措施、定目標(biāo)、強閉環(huán)，堅持“六抓三盯一規(guī)范”工作方法，注重過程管控和成效管理“雙軌并進”，先進性和成長性對標(biāo)管理“雙向提升”，全面開展綜合對標(biāo)管理。二是深化外部對標(biāo)。內(nèi)外協(xié)同、樹立“找差距、促提升”管理理念，同全國47家地市公司全面開展跨省對標(biāo)，組織專業(yè)部門赴寶雞公司深入開展跨省對標(biāo)交流活動，學(xué)習(xí)先進對標(biāo)管理經(jīng)驗。三是注重經(jīng)驗總結(jié)。精心凝練獨具白供特色的對標(biāo)成果《基于“1+1+3”的地市級供電企業(yè)綜合對標(biāo)管理》參加中國質(zhì)量創(chuàng)新與質(zhì)量改進大賽，榮獲“專業(yè)級”獎項。在省公司對標(biāo)結(jié)果通報看板中，1期工作動態(tài)作經(jīng)驗分享，3期對標(biāo)診斷分析報告得到表揚肯定。2項典型經(jīng)驗入選省公司2023年優(yōu)秀對標(biāo)典型經(jīng)驗。

 

　　二、樹標(biāo)桿、促規(guī)范，提高QC活動質(zhì)效

 

　　一是優(yōu)化管理機制。深化運用“一核五維”管控模式，協(xié)同開展創(chuàng)新活動“三庫”建設(shè)，通過“線上+線下”結(jié)合方式開展過程督導(dǎo)，促進QC小組活動迭代完善。2023年注冊QC小組數(shù)量同比增長10.97%，立項數(shù)量同比增長9.09%。二是夯實人才基礎(chǔ)。組織開展首屆青年創(chuàng)新沙龍、“營銷專場”培訓(xùn)，結(jié)合過程督導(dǎo)送培下基層，精準(zhǔn)施策查漏補缺，著力改善發(fā)展不均衡現(xiàn)狀，營造全員參與氛圍。1人取得國網(wǎng)公司、中質(zhì)協(xié)、水電質(zhì)協(xié)評委資格，5人取得省質(zhì)協(xié)初級推進者，6人取得省質(zhì)協(xié)QC小組長證。三是強化標(biāo)桿引領(lǐng)。受邀參加甘肅省“質(zhì)量月”活動啟動儀式及甘肅省質(zhì)量管理成果展示活動，形成標(biāo)桿化引領(lǐng)的活動新常態(tài)。

 

　　2023年，公司1項成果獲第48屆ICQCC國際質(zhì)量管理小組會議最高獎金獎；1項成果獲國網(wǎng)公司優(yōu)秀QC成果二等獎；1項QC成果榮獲全國質(zhì)量管理小組交流活動“示范級”成果，取得入圍2024年ICQCC選拔賽資格，1項成果獲全國“專業(yè)級”成果；2項成果分獲全國電力行業(yè)質(zhì)量管理小組成果發(fā)布交流活動二、三等獎，3項成果分別獲得省公司優(yōu)秀QC成果一、二、三等獎；6項成果獲甘肅省優(yōu)秀QC成果特等獎、二等獎；1個QC小組榮獲甘肅省人民政府質(zhì)量獎“提名獎”；1個班組榮全國質(zhì)量信得過班組稱號，2個班組榮甘肅省質(zhì)量信得過班組稱號；公司再獲QC活動優(yōu)秀企業(yè)。

 

　　三、謀項目、促實踐，凝聚創(chuàng)新管理合力

 

　　一是整合創(chuàng)新資源。聚焦公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)痛點，全覆蓋開展多輪次選題征集及評審，深挖整合管理創(chuàng)新項目，“一對一”指導(dǎo)把好立項方向和質(zhì)量，申報省公司級重點管理創(chuàng)新項目14項，立項數(shù)量名列前茅。二是優(yōu)化管理閉環(huán)。深化應(yīng)用“1+8”管控模式，分級分類開展項目過程管控，以實施方案、季度進展報告、“一對一”指導(dǎo)及專題研討等方式全面提升成果質(zhì)量。實現(xiàn)管理創(chuàng)新工作重點環(huán)節(jié)和全過程管理。三是拓寬交流渠道。組織開展管理創(chuàng)新培訓(xùn)及創(chuàng)新沙龍活動，針對重點項目開展“一對一”下沉式輔導(dǎo)。

 

　　2023年，公司1項成果榮獲2022年度管理創(chuàng)新優(yōu)秀推廣成果，1項成果首次取得行業(yè)級突破，榮獲中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會優(yōu)秀成果三等獎。2篇論文入選中電聯(lián)《中國電力企業(yè)管理創(chuàng)新實踐(2022)》。榮獲省公司2023年度管理創(chuàng)新優(yōu)秀示范成果一等獎2項、三等獎3項；榮獲省公司管理創(chuàng)新優(yōu)秀推廣成果一等獎1項，三等獎2項。1項可持續(xù)性管理成果獲中國質(zhì)量創(chuàng)新與質(zhì)量改進成果發(fā)表交流活動“示范級”獎項、第二屆“金鑰匙·國家電網(wǎng)主題賽”銅獎。2項案例入選省公司2023年可持續(xù)性管理項目優(yōu)秀案例。

 

　　四、創(chuàng)示范、促應(yīng)用，打造卓越管理品牌

 

　　一是開展首席質(zhì)量官聘任。系統(tǒng)內(nèi)首家開展公司首席質(zhì)量官聘任，向省市兩級市場監(jiān)督管理局報送首席質(zhì)量官典型案例、微視頻作品、品牌故事作品。二是省獎創(chuàng)建取得突破。高質(zhì)量完成公司“精品白供”重點項目“甘肅省政府質(zhì)量獎創(chuàng)建工作”。“郁結(jié)芬芳”QC小組榮獲第八屆甘肅省政府質(zhì)量獎“提名獎”。該小組是甘肅省內(nèi)首個獲得省獎“提名獎”的QC小組，公司亦是省公司系統(tǒng)內(nèi)首家獲得省獎提名獎的單位。三是完成三體系認(rèn)證。完成公司所屬經(jīng)營范圍內(nèi)“質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系”認(rèn)證工作，為白銀市政府質(zhì)量獎創(chuàng)建奠定基礎(chǔ)。

 

　　五、筑根基、促規(guī)范，探索試點標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

 

　　一是強化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。組織客服中心電費核算開展班國網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化試點建設(shè)，編制《班組數(shù)字化管理SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序案例》。注重做法總結(jié)，組織提煉“五精”標(biāo)準(zhǔn)化管理、“滴水穿石，潤美鄉(xiāng)村”服務(wù)理念。二是開展現(xiàn)場管理評價。在景泰東110kV輸變電工程施工建設(shè)過程開展現(xiàn)場管理，成果首次參加全國現(xiàn)場管理改進評價成果交流活動榮獲“專業(yè)級”獎項，圓滿完成星級現(xiàn)場評價。三是完成各類調(diào)研工作?？偨Y(jié)梳理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作成效，圓滿完成國網(wǎng)企協(xié)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)研工作，全面展示公司班組建設(shè)、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作亮點。作為白銀市服務(wù)類企業(yè)接受省委省政府質(zhì)量監(jiān)督檢查，獲得檢查組高度評價。

 

　　2024年是全面貫徹落實黨的二十大精神的關(guān)鍵之年，也是深入實施“十四五”規(guī)劃的攻堅之年。國網(wǎng)白銀供電公司將錨定站排頭、當(dāng)先鋒、作表率的定位，聚焦聚力提升全面質(zhì)量管理成效，以夯實基層基礎(chǔ)、抓實管理質(zhì)效、聚力創(chuàng)新創(chuàng)效為主線，強化質(zhì)量落地三條路徑，持續(xù)在企業(yè)管理專業(yè)工作上精準(zhǔn)發(fā)力、干出成效、作出示范，為奮力推動公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展作出“白銀貢獻(xiàn)”。