盧老漢姓盧名首百，67歲的他看上去比實(shí)際年齡年輕許多，臉龐剛毅、敦厚，目光炯炯有神。在景泰縣，盧首百將創(chuàng)辦企業(yè)盈利的7000多萬元幾乎全部用于家鄉(xiāng)防風(fēng)治沙、植樹造林的事跡無人不知，無人不曉。

 

　　"我沒有什么追求，只有兩個(gè)心愿，一個(gè)是植樹，一個(gè)是養(yǎng)牛。"采訪時(shí)盧守百如是說。

 

　　景泰縣紅水鎮(zhèn)清河村寬2公里、長(zhǎng)5公里的林帶郁郁蔥蔥，林帶內(nèi)栽種的沙棗樹、榆樹、槐樹、速生新疆楊等葉綠枝茂，迎風(fēng)搖曳。

 

　　"我每天都要到林子里走一走，不然就感到心里空落落的。"盧首百邊走邊對(duì)記者說。

 

　　植樹造林降"沙魔"

 

　　景泰縣地處黃土高原與我國(guó)第四大沙漠騰格里沙漠過渡地帶,是河西走廊東端門戶?；哪屯恋厣郴瘒?yán)重阻礙當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善。多年前,每逢風(fēng)季,狂風(fēng)夾雜著漫天黃沙吞噬了田野，淹埋了房舍，沙進(jìn)人退的慘狀使原本貧瘠的土地顯得格外蕭瑟。"地上不長(zhǎng)草,風(fēng)吹石頭跑,天上少飛鳥,黃沙四季擾"曾是這里的真實(shí)寫照。

 

　　1988年4月,地處騰格里沙漠邊緣的白銀市景泰縣紅水鎮(zhèn)遭遇了一次嚴(yán)重的自然災(zāi)害---沙塵暴。一些村民的房舍被狂風(fēng)吹垮。家園被毀，生活難以為繼。

 

　　"給我在礦上安排個(gè)工作吧！""在您這里干什么都行。""我要供兩個(gè)孩子上學(xué)，沒辦法呀。"沙塵暴過后的一天早晨，幾十個(gè)生活困難的群眾把時(shí)任方家井煤礦礦長(zhǎng)的盧首百團(tuán)團(tuán)圍住,懇求他能在礦上安排一份工作。

 

　　望著眼前一雙雙憂郁的眼睛，一幅幅熟悉的臉龐，年僅36歲的盧首百心似刀絞。"可惡的沙塵暴，決不能讓你肆意妄為，我一定要制服你。"盧首百從心里暗暗下定了征戰(zhàn)騰格里沙漠,植樹造林改善生態(tài)環(huán)境,繼而幫助農(nóng)民群眾脫貧致富的決心。

 

　　方家井沙窩區(qū)是景泰縣三大流沙區(qū)和主要風(fēng)沙口之一，盧首百治沙的首選地就放在方家井沙窩區(qū)。

 

　　他率領(lǐng)煤礦工人和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民開始了在戈壁荒漠上艱難開荒整地、綠化沙漠的新征程。

 

　　風(fēng)餐露宿，披星戴月?？柿?，喝一口涼水；餓了，啃幾口干饅頭；累了，就地躺下歇一會(huì)。經(jīng)過盧首百和數(shù)百名治沙造林隊(duì)伍的不懈努力，到2002年，在風(fēng)沙口開發(fā)出了宜林沙化地450余畝，襯砌渠道5公里，鋪設(shè)沙石路面2、2公里，并蓋起磚混結(jié)構(gòu)的管理結(jié)構(gòu)用房30間、360平方米。

 

　　為了提高樹木成活率，盧首百多方奔走，招聘林業(yè)技術(shù)人員10人，邊試驗(yàn)邊栽種。2001年完成退耕還林960畝，補(bǔ)栽了一批樹種。2002年完成退耕還林360畝。兩年間共開發(fā)宜林沙化地1800余畝，栽種的樹苗成活率達(dá)85%以上，林場(chǎng)還發(fā)展林間套草300畝，飼養(yǎng)優(yōu)質(zhì)種養(yǎng)100多只。

 

　　32年來,在這片漫漫黃沙上,盧首百帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì),克服地域環(huán)境惡劣、沒有灌溉條件、缺乏項(xiàng)目資金支撐等諸多困難,多年頂風(fēng)冒雪、風(fēng)餐露宿,在不毛之地上開墾荒地5000多畝、植樹1000多萬棵,更是將30多年創(chuàng)辦企業(yè)所盈利的7000多萬元幾乎全部用在防風(fēng)治沙、開荒整地、植樹造林上,在沙漠里播綠植樹,傾盡全力在黃沙漫卷處打造了一道綿延數(shù)十公里的綠色新長(zhǎng)廊,改變了昔日風(fēng)沙肆虐的惡劣生態(tài)環(huán)境,使生活在這里的3萬多農(nóng)民擺脫沙害侵襲,走向了富裕的生活。

　　一棵樹從栽植到成活，每一步都離不開資金。一年光澆水就得花200多萬元。盧守百對(duì)記者說："每年的植樹節(jié)前后是我承壓最大的時(shí)候,經(jīng)常因植樹資金短缺而輾轉(zhuǎn)難眠。 "

 

　　32年來，盧首百為了多種樹、種好樹,經(jīng)常把家里的錢花個(gè)精光,老婆孩子一直過著拮據(jù)的生活。

 

　　2002年3月,盧首百經(jīng)歷了他人生中最艱難、最痛苦、也是最正確的一次抉擇。

 

　　"經(jīng)過東借西湊,我終于籌集了120萬元購買樹苗的錢,而此時(shí),兒子留學(xué)的費(fèi)用還沒有湊夠。面對(duì)兩難的抉擇,我決定召開一個(gè)家庭會(huì)議,說服家里人讓兒子放棄留學(xué),以確保如期兌現(xiàn)對(duì)農(nóng)戶的收購樹苗的承諾。但我的決定遭到全家人的一致反對(duì)。"盧首百回憶說。

 

　　在強(qiáng)烈的反對(duì)聲中,盧首百最終還是把錢用在了收購樹苗上。因此老婆向他提出了離婚,兒子因沒有費(fèi)用而被迫放棄了留學(xué),女兒和他口頭斷絕了父女關(guān)系,其他家人也和他不說話。盧首百把對(duì)家人的虧欠之情揣在心里,一如既往地扎根戈壁荒漠艱難創(chuàng)業(yè)。

 

　　艱難困苦，玉汝于成。從最初的帶領(lǐng)貧困戶挖煤掙錢養(yǎng)家糊口,到現(xiàn)在帶領(lǐng)群眾向貧窮宣戰(zhàn)、開荒造田、植樹造林,盧首百為實(shí)現(xiàn)共同富裕默默地奉獻(xiàn)著。

 

　　趕著牛群奔小康

 

　　"再過一個(gè)月，養(yǎng)殖場(chǎng)就建成了。到那時(shí)，就更有看頭了。"8月中旬，烈日炙烤大地。盧首百在興建中的5000頭奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目工地上對(duì)記者說，喜悅之情溢于言表。

 

　　工地上一片繁忙。牛舍的龍骨已搭建起來，干草棚、精料庫初具規(guī)模，水庫即將注水。

 

　　盧首百的5000頭奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目位于景泰縣紅水鎮(zhèn)界碑村，項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模為新建牛舍4棟、擠奶廳1座、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)4個(gè)、青貯窖4個(gè)、干草棚2個(gè)、精料庫1個(gè)、堆曬場(chǎng)等倉儲(chǔ)設(shè)施，引進(jìn)荷斯坦奶牛2000頭；購買擠奶設(shè)備及其它生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備、發(fā)電機(jī)及變電設(shè)備、用水設(shè)施；配套建設(shè)辦公區(qū)、員工宿舍、鍋爐房、糞污處理系統(tǒng)等相關(guān)設(shè)施。

 

　　屈指算來，盧首百的養(yǎng)殖歷程已有14個(gè)春秋了。

 

　　談起養(yǎng)牛的初衷，盧首百說："與其說依托政策推動(dòng)，不如說是造福家鄉(xiāng)。"

 

　　2006年，盧首百在景泰縣紅水鎮(zhèn)清河村投資建成高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化養(yǎng)殖區(qū)、青貯飼料區(qū)、生活服務(wù)區(qū)，建成泌乳牛舍6幢、青年牛舍16、育成牛棚6幢、犢牛棚2幢、犢牛島兩排96間、育肥牛舍5幢、擠奶廳1幢、飼料庫2幢、萬方青貯窖2個(gè)，養(yǎng)殖配套設(shè)施用房面積達(dá)到12000多平方米，占地面積300畝。養(yǎng)殖荷斯坦奶牛1200多頭，每年可繁殖種奶牛300頭以上，日產(chǎn)鮮奶15噸左右，年產(chǎn)鮮奶5000噸。投資69萬元安裝德國(guó)進(jìn)口擠奶機(jī)一臺(tái)，可同時(shí)對(duì)32頭奶牛擠奶，形成鮮奶儲(chǔ)存運(yùn)輸一條龍服務(wù)，鮮奶主要銷往蒙牛、蘭州煉油廠等地。養(yǎng)殖業(yè)已形成一條成熟的從飼料加工、配種、飼養(yǎng)、繁殖、防預(yù)、擠奶、銷售的一站式生產(chǎn)模式。

　　注冊(cè)于2007年（原甘肅絲路林牧生態(tài)科技股份有限公司）現(xiàn)白銀市首百源乳業(yè)有限公司是近年來在中國(guó)西部古絲綢之路上崛起的以林牧業(yè)新農(nóng)合發(fā)展模式為主要格局，以互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代林牧+合作聯(lián)盟為基礎(chǔ)，以出品有機(jī)生鮮奶、打造循環(huán)生態(tài)林為主要產(chǎn)品，建設(shè)綠色防風(fēng)、護(hù)沙生態(tài)屏障，將綠化造林種植和標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；B(yǎng)殖科學(xué)結(jié)合的一家高科技企業(yè)。該公司主要從事良種荷斯坦奶牛的育肥、繁育、供種、雜交改良、鮮奶及乳制品的銷售，國(guó)槐、刺槐、紅花槐等綠化苗木林木的育種育苗，園藝作物種植及銷售等。

 

　　企業(yè)立足＂標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、品牌化、網(wǎng)絡(luò)化＂的現(xiàn)代化林牧業(yè)定位，通過建立合作聯(lián)盟"龍頭企業(yè)+合作社+貧困戶"的三方聯(lián)合體，深入推進(jìn)"三變"改革，農(nóng)戶通過以政府獎(jiǎng)補(bǔ)資金、自籌資金、飼料草、勞務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品、土地、機(jī)械等多種生產(chǎn)要素量化入股，盤活各類資源資產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)、村集體、貧困戶三方共同發(fā)展，強(qiáng)力助推脫貧攻堅(jiān)。通過"三變"改革模式，輻射帶動(dòng)貧困戶84戶，其中，昌林村19戶，蓮花村23戶，羊城村16戶，清河村26戶。在三方聯(lián)合體下高效整合了公司、農(nóng)戶、供應(yīng)商、銷售客戶之間的資源、技術(shù)、人才、資金、管理等綜合優(yōu)勢(shì)。將各方智慧、力量、目標(biāo)匯聚一起形成合作聯(lián)盟；使合作聯(lián)盟成員之間實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、互利共贏，真正成為一個(gè)責(zé)任共通、價(jià)值共同、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的全新林牧業(yè)發(fā)展綜合體。

 

　　在創(chuàng)業(yè)致富的同時(shí)，該公司還長(zhǎng)期致力于社會(huì)公益事業(yè)，抗震救災(zāi)捐款、幫扶貧困戶、資助困難學(xué)生、出資修路補(bǔ)橋，為牛場(chǎng)所在地70歲以上老人免費(fèi)供應(yīng)牛奶，吸納社會(huì)閑散勞動(dòng)力就業(yè)，力所能及的回報(bào)社會(huì)，帶動(dòng)鄉(xiāng)親們共同致富。2009年以來，該公司先后被授予"標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范區(qū)"、"甘肅省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)"、"奶牛養(yǎng)殖實(shí)驗(yàn)基地"、"蒙牛集團(tuán)技術(shù)支撐白銀乳業(yè)發(fā)展示范牧場(chǎng)"、"誠信企業(yè)"等榮譽(yù)稱號(hào)。

 

　　黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還。為了心中的愿望，為了兌現(xiàn)誓言，年近七旬的盧首百依舊耕耘著，奮斗著。（金樹棟   路登明）