2019年以來，我市對標全面建成小康社會“三農(nóng)”領域必須完成的硬任務，以打造現(xiàn)代絲路寒旱農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)為契機，強力推進高標準農(nóng)田建設，七舉措實現(xiàn)藏糧于地和藏糧于技，著力改善農(nóng)業(yè)基礎設施條件，促進農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，深入推進脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有效實施。

 

　　堅持把龍頭帶動作為項目建設的主要途徑，解決由誰干的問題、怎么干的問題和干得好的問題。我市建設的高標準農(nóng)田全部實現(xiàn)了水肥一體化，建設耕地質(zhì)量平均提高3個以上等級，真正實現(xiàn)了“藏糧于地、藏糧于技”。

 

　　堅持把工作創(chuàng)新作為項目建設的有力抓手，創(chuàng)新工作思路，讓群眾參與項目，穩(wěn)定了企業(yè)與農(nóng)戶的長期流轉關系，而且實現(xiàn)了土地開發(fā)整理一步到位和當年流轉、當年建設、當年見效的目標。創(chuàng)新方式方法，讓項目規(guī)范操作，推動項目建設快、質(zhì)量高、竣工早。創(chuàng)新設計理念，讓項目高效運行，新疆潤豐集團水肥一體化高標準農(nóng)田用材全部采用國內(nèi)一流品牌，規(guī)格普遍比原設計提高了2個標準。

 

　　堅持把跟蹤管控作為項目建設的堅強保證，啟動階段做到工作壓力早傳導、實施方案早制定、建設地點早落實、制約瓶頸早謀劃、實地勘測早完成、工作經(jīng)費早到位、督查機制早啟動“七個早”，施工階段做到縣技術指導部門及時到位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理團隊及時到位、監(jiān)理人員及時到位、機械設備及時到位、設計單位及時到位、工作調(diào)度及時到位、情況通報及時到位“七到位”。

 

　　2019年，我市普通高標準農(nóng)田畝均投資1300元、高效節(jié)水畝均投資1520元，2020年普通高標準農(nóng)田畝均投資1500元，高效節(jié)水畝均投資1800元，做到了標準不降低、質(zhì)量有提高、建設有成效。政府配套投入資金近12億元，為高標準農(nóng)田建設奠定了基礎。積極鼓勵引導龍頭企業(yè)和項目區(qū)群眾自籌資金4530.96萬元參與項目建設。

 

　　水肥一體化技術的應用，畝均節(jié)水近300方、節(jié)肥45%、節(jié)藥30%、節(jié)工50%，出地率提高10%。56.3萬畝的高標準農(nóng)田建成后，畝均節(jié)水150方，其中水肥一體化畝均節(jié)水可達300方，年節(jié)水量8445萬方，節(jié)約水費近3000萬元，畝均新增糧食等農(nóng)作物100公斤以上。通過滴灌等水肥一體化措施的落實，新增旱變水耕地11.37萬畝，讓過去“靠天吃飯”的干旱田，變成穩(wěn)產(chǎn)增收的現(xiàn)代絲路寒旱農(nóng)業(yè)豐收田。

 

　　建立“龍頭企業(yè)+合作社+基地+村集體+農(nóng)戶”等多種形式的利益聯(lián)結機制，實現(xiàn)土地的“全托管”規(guī)?；?、集約化經(jīng)營，讓農(nóng)戶共沾共享企業(yè)發(fā)展紅利。通過與項目實施單位簽訂勞務用工、土地流轉和入股合同，建立“土地流轉收入+入股分紅+效益收入+務工收入”的多元增收模式。建立農(nóng)戶通過三變改革得一份收入，通過二次返利得一份收入，通過產(chǎn)業(yè)工人得一份收入的“三位一體”穩(wěn)定增收體系。

 

　　超前謀劃，機械化、規(guī)模化、集約化、現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)發(fā)展形態(tài)已初步形成。單塊面積達到1000畝以上，機械化率達到90%以上。其中，景泰縣已建成8萬畝食葵、1萬畝有機枸杞、13萬平方米高效智能裝備農(nóng)業(yè)、1萬畝甘草基地。依托中部生態(tài)移民供水工程，創(chuàng)建以30萬畝枸杞種植水肥一體化高標準農(nóng)田、100萬頭生豬養(yǎng)殖、100萬只肉羊為主導產(chǎn)業(yè)的國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，以養(yǎng)帶種、以種促養(yǎng)、種養(yǎng)融合，逐步形成了以高標準農(nóng)田為依托的綠色種養(yǎng)循環(huán)農(nóng)業(yè)基地。