小康路上,一個也不能少--白銀區(qū)總工會精準(zhǔn)幫扶困難職工紀(jì)實(shí)
編輯:王軍 信息來源: 西e網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2020-4-20
"全面建成小康社會,一個不能少;共同富裕路上,一個不能掉隊(duì)",這其中的"一個"也包括每一名困難職工。作為職工的"娘家人",不讓一名困難職工掉隊(duì),想方設(shè)法幫他們解困脫困,一直是白銀區(qū)總工會牽腸掛肚、盡心竭力去做的事。
從送溫暖到成立困難職工幫扶中心,從金秋助學(xué)到陽光就業(yè)行動,從農(nóng)民工平安返鄉(xiāng)到工資清欠行動,從援助行動到家政服務(wù)工程……職工哪里有困難哪里就能看到工會的身影。多年來,白銀區(qū)總工會以制度保障為工作主線,著力完善幫扶工作體系,規(guī)范幫扶資金管理,狠抓責(zé)任落實(shí),不斷提高工會幫扶"精準(zhǔn)化""精細(xì)化"水平。扎實(shí)的工作幫一個個困難職工家庭走出困境,讓他們臉上綻放笑容。
精準(zhǔn)識別 規(guī)范建檔"花名冊"
"扶持誰"是工會首先要解決的問題,也是工會做好精準(zhǔn)幫扶的關(guān)鍵一步。只有做到精準(zhǔn)識別,真正把困難職工的情況弄清楚,把困難程度、致困原因搞清楚,才能做到因戶施策、因人施策。
一枝一葉總關(guān)情,一點(diǎn)一滴見初心。按照"分級負(fù)責(zé)、精準(zhǔn)識別、一戶一檔、動態(tài)管理"的原則,白銀區(qū)總工會對全區(qū)已建檔的困難職工重新進(jìn)行摸底調(diào)查,圍繞"精準(zhǔn)"做好困難職工脫困解困工作,按照底數(shù)精準(zhǔn)、原因精準(zhǔn)、措施精準(zhǔn)、脫困解困精準(zhǔn)要求,把"精準(zhǔn)"貫穿于困難職工脫困解困全過程,采取"一進(jìn)二看三算四比五查六議"的方法精準(zhǔn)識別困難職工,切實(shí)做到符合標(biāo)準(zhǔn)的一戶不漏,不符合標(biāo)準(zhǔn)的一戶不進(jìn),實(shí)現(xiàn)對困難職工的精準(zhǔn)識別。同時(shí),加強(qiáng)信息比對工作,區(qū)總工會與民政、團(tuán)委、殘聯(lián)、教育、工商聯(lián)等部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),通過發(fā)函和網(wǎng)絡(luò)查詢等方式,對申請困難救助的職工家庭進(jìn)行數(shù)據(jù)比對、信息共享,反饋查詢結(jié)果,提升幫扶救助工作的精準(zhǔn)水平,防止對困難職工家庭誤判,防范資金使用風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)推動完善社會救助體系。
統(tǒng)籌整合 壯大幫扶"錢袋子"
面對城市困難職工,白銀區(qū)總工會在牢牢把握紅線意識,嚴(yán)格把控幫扶資金分配、使用和監(jiān)管等重點(diǎn)領(lǐng)域的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)之余,還多渠道籌措幫扶資金,加大財(cái)政幫扶投入。
針對不同困難群體不同困難程度,白銀區(qū)總工會加強(qiáng)了對幫扶專項(xiàng)資金的監(jiān)管,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,形成了公平、公正、公開、透明的運(yùn)作機(jī)制,確保幫扶工作陽光操作,切實(shí)保證將有限的資金全部用在困難職工身上。幫扶資金按規(guī)定范圍對規(guī)定人群實(shí)施幫扶救助,根據(jù)預(yù)算安排使用資金,發(fā)放程序規(guī)范,手續(xù)完備。對救助量多、金額較大、社會影響面廣的金秋助學(xué)活動,在主要新聞媒體公示,接受廣大職工及社會各界的監(jiān)督。強(qiáng)化督查困難職工脫困解困工作落實(shí),確保每一戶困難職工家庭脫困解困的聯(lián)系人明確,期限明確,措施明確,路徑明確,幫扶資金發(fā)出后,發(fā)揮經(jīng)審組織的審查審計(jì)監(jiān)督職能,每年將幫扶專項(xiàng)資金作為審計(jì)重點(diǎn),確保了幫扶專項(xiàng)資金落到實(shí)處。在專項(xiàng)資金的管理和使用過程中,始終堅(jiān)持慎之又慎的態(tài)度,幫扶資金嚴(yán)格按"依檔施助、實(shí)名制"原則對轄區(qū)內(nèi)的困難職工實(shí)施幫扶救助,幫扶專項(xiàng)資金的管理使用沒有發(fā)生截留、挪用、冒領(lǐng)或隨意擴(kuò)大幫扶資金使用范圍現(xiàn)象,確保了幫扶資金管理使用的嚴(yán)肅性和安全性。
瞄準(zhǔn)困因 開對脫困"藥方子"
49歲的王玉香是銅城商廈的職工,丈夫下崗后,每月1000多月的工資成了一家人最主要的收入。女兒考上大學(xué)后,這本應(yīng)高興的事情卻因?yàn)閷W(xué)費(fèi)沒著落,讓整個家庭陷入了兩難境地……
患上惡性腫瘤的公園路街道街道公益性崗位人員強(qiáng)霞,花光積蓄而治療卻不見起色,沁入骨髓的寒冷已經(jīng)深深的籠罩在整個家庭之上……
面對一個個"失去往日溫暖"的職工家庭,白銀區(qū)工會及時(shí)的伸出了溫暖的援助之手:孩子上大學(xué)期間,王玉香累計(jì)獲得工會幫扶金1萬元。尤其是大一剛開學(xué)時(shí),工會送來了1500元助學(xué)慰問金,解了她的燃眉之急;花光積蓄的強(qiáng)霞累計(jì)獲得了工會提供的2萬元大病救助金。在困難職工最艱難的時(shí)候,白銀區(qū)工會干部總會及時(shí)出現(xiàn)在他們身邊,幫助他們渡過難關(guān),鼓勵他們堅(jiān)定信心,這樣的例子不勝枚舉。
"設(shè)身處地地為職工著想,象對待親人一樣對待職工群眾,滿懷深情你就能做好工會工作。"一名基層工會干部如是說。
怎樣才能根本上解決困難職工家庭的貧困問題呢?瞄準(zhǔn)貧困原因,開對脫困"藥方子",是其中很重要的一個方面。
基于這種思想,白銀區(qū)總工會深入落實(shí)"四個一批"要求,實(shí)施"七個行動",開展困難職工脫困解困工作,推動黨委、政府將城市困難職工脫困解困納入脫貧攻堅(jiān)大局,落實(shí)生活保障、教育等各類救助制度,將困難職工幫扶工作融入社會救助體系和公共服務(wù)體系。對建檔在冊的困難職工根據(jù)致困原因和困難程度進(jìn)行分類建檔,根據(jù)不同的致困原因?qū)⒗щy職工分為生活困難職工182人、醫(yī)療困難職工18人、子女就學(xué)困難職工12人等類別,掌握各類困難職工群體人數(shù),進(jìn)行跟蹤服務(wù),動態(tài)入戶核實(shí)調(diào)整完善;對有一定勞動能力的困難職工,有針對性地開展技能培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù),通過扶持就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫助脫困;對因欠繳社會保險(xiǎn)費(fèi)不能辦理退休、拿不到失業(yè)保險(xiǎn)金的困難職工,推動納入政府社會保障、救助范圍;對喪失勞動能力、基本生活無保障的困難職工,推動納入城鎮(zhèn)低保,加大工會幫扶救助;對因病致困返困的困難職工,推動納入大病保險(xiǎn)和醫(yī)療互助保險(xiǎn);對意外生活困難和逐步改善生活已脫困的困難職工檔案進(jìn)行分類注銷,不再納入本年的救助范疇;對單親困難女職工等特困職工家庭納入重點(diǎn)救助范圍。
"聯(lián)系服務(wù)職工是工會工作的永恒主題。做好困難職工精準(zhǔn)幫扶工作,既是責(zé)任,也是擔(dān)當(dāng)。"白銀區(qū)總工會黨組書記、常務(wù)副主席魏春霞如是說。"新形勢下,工會要適應(yīng)職工群眾的多元化、多層次需求,按照職工群眾的意愿要求推動工作,提供精準(zhǔn)化、訂單式、普惠性服務(wù),努力建成職工群眾想得起、找得到、靠得住的'職工之家',有效解決職工群眾'有話和誰說,有難找誰幫'的問題,讓困難職工群體在更高水平小康路上一個不少、一戶不落。"(金樹棟)
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