往來穿梭的運輸車輛、轟轟作響的挖掘機、戴著口罩加緊施工的工人……縱觀銅城大地，一個個重點項目工地建設(shè)熱火朝天，讓因受新冠肺炎疫情影響而沉寂了月余的白銀區(qū)“滿血復活”，在初春顯現(xiàn)出勃勃生機。

 

　　為了在抗擊疫情中打好“經(jīng)濟發(fā)展前線”主動仗，確保完成經(jīng)濟社會發(fā)展目標。近期，白銀區(qū)加強統(tǒng)籌部署，科學制定復工方案，在落實好疫情防控措施的前提下，全力保障和推進重點項目如期開復工。

 

　　企業(yè)復工 多措并舉防疫

 

　　3月1日，記者看到，在金溝河城區(qū)段項目建設(shè)工地入口，疫情防控監(jiān)測點的安保人員正在有序?qū)λ羞M出人員進行體溫測量并登記、核對信息，旁邊另一名安保人員正在噴灑消毒劑。所有施工現(xiàn)場利用圍擋全部封閉，工人們佩戴著口罩正在進行西側(cè)景觀帶綠化給水、污水及中水3條管道的敷設(shè)。

 

　　金溝河生態(tài)綜合治理工程，是白銀區(qū)委、區(qū)政府落實黨的十九大精神，加快生態(tài)文明建設(shè)，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要舉措，該項目實驗段于2019年10月1日開工建設(shè)，目前已完成土石方開挖及回填工程總量的90%，1號至6號溢流壩、消力池及左右岸擋墻混凝土工程總量的80%。

 

　　面對新冠肺炎疫情，該項目部堅持一手緊抓疫情防控不放松，一手緊抓工程項目忙開工，切實做到兩不誤，力求實現(xiàn)雙勝利。

 

　　甘肅萬民工程建設(shè)有限公司總經(jīng)理馬萬民告訴記者：“為落實好疫情防控工作，確保項目順利復工，前期做了大量準備工作。建立疫情防控管理機制，在人員排查、防疫物資儲備、宣傳教育、口罩作業(yè)、體溫監(jiān)測等每個環(huán)節(jié)，都逐項嚴格落實，并盡量控制同一作業(yè)點同時施工人數(shù)，最大限度降低安全風險。”

 

　　據(jù)悉，為防范施工人員集中返銀帶來疫情風險，該項目部按照先本地區(qū)人員后省內(nèi)省外人員的原則，對擬返崗人員進行全面排查后，采取先管理人員后班組人員依次分批返銀的方式，從源頭杜絕疫情的輸入。“我們第一時間對到崗人員進行疫情宣傳教育，提高他們的防范意識。后續(xù)返銀人員有20人，我們將根據(jù)風險等級，對需要隔離的及時安排到酒店進行14天隔離觀察，真正做到外防輸入。在抓好疫情防控各項工作的同時，我們也是合理安排、調(diào)度，盡可能加快工程進度，確保年底完成建設(shè)任務(wù)。”該項目負責人楊天彬說。

 

　　3月1日是福門集團復工第九天，建設(shè)工地也是一派熱火朝天的景象。與往年不同的是，今年的工地上多出了“疫情就是命令，防控就是責任”“少外出、戴口罩、勤洗手、常通風”“科學應(yīng)對、群防群控、戰(zhàn)勝疫情”……這些醒目的標語，除此之外，工地還有個大喇叭，全天候不停播放防疫知識，提高工人疫情防控知曉率。

 

　　福門集團總經(jīng)理楊永亮告訴記者：“為落實好疫情防控工作，確保項目順利復工，公司第一時間成立了應(yīng)對疫情領(lǐng)導小組，結(jié)合實際制定了項目建設(shè)推進方案和疫情防控方案，嚴格落實人員管控、環(huán)境消毒等防控措施。”他表示，對目前返崗的20名本市員工，公司采取定崗定責、封閉管理、定時測溫、分餐制就餐的管理辦法，同時要求員工工余時間少出門、做好自我防護，減少人員交叉流動，最大限度降低安全風險。

 

　　白銀區(qū)鳳凰城棚戶區(qū)改造項目，是市列重點項目，也是重要民生工程，備受市民高度關(guān)注。該項目具備專業(yè)技術(shù)操作的工作人員外省籍有100多名，往年此時已經(jīng)全部返銀。今年因疫情情況，大多滯留在家，無法回銀。復工在即，為解決企業(yè)難題，白銀區(qū)人社、住建部門積極與四川當?shù)厝松绮块T以及勞務(wù)派遣機構(gòu)進行交流協(xié)調(diào)，確定包車方案，核對人員信息，保證務(wù)工人員“點對點”直達白銀。

 

　　“這樣安排，對我們外來務(wù)工人員真的很好，省去了很多麻煩。”坐了13個小時車的肖華平絲毫沒有倦意。“來白銀八年了，每次回來，就像是回到家里。”2月27日，來自四川廣元的第一批30余名外來務(wù)工人員再次回到了熟悉的工作地，他們將按要求進行14天的隔離觀察，隔離期滿后快速上崗，補充項目用工人員。

 

　　“硬核”服務(wù) 助力建設(shè)項目復工復產(chǎn)

 

　　“戰(zhàn)疫情”，也要“穩(wěn)發(fā)展”，全力促進建設(shè)項目有序開復工是關(guān)鍵。

 

　　受疫情影響，一些工地復工復產(chǎn)面臨著不少困難和問題。非常時期，白銀區(qū)落實各級各部門責任，為開復工項目“雪中送炭”。

 

　　按照“一個項目、一名包抓領(lǐng)導、一支包抓團隊、一個推進方案”的要求，抓前期手續(xù)辦理、抓疫情管控、抓開工復工、抓建設(shè)管理、抓竣工投產(chǎn)、抓資金爭取要求，對項目建設(shè)進行全過程跟蹤服務(wù)，全力以赴幫助解決項目建設(shè)中存在的實際困難和問題。

 

　　梳理影響項目開復工堵點問題16個，積極銜接省市相關(guān)部門解決，發(fā)揮“投資項目在線審批監(jiān)管平臺”作用，開展并聯(lián)審批、容缺受理、幫辦服務(wù)、承諾制審批等，推行“網(wǎng)上辦事”“不見面審批”，簡化項目審批手續(xù)，著力提高疫情防控期間項目審批工作效率。

 

　　緊盯國家和省市重點產(chǎn)業(yè)方向和投資方向，抓住專項債券政策機遇，以專項債券為基礎(chǔ)，撬動社會資本金注入，有效緩解該區(qū)重大項目建設(shè)資本金短缺的瓶頸。加強政銀企對接，引導金融機構(gòu)對項目的融資力度，圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村、生態(tài)環(huán)保、社會民生、水利等方面積極向金融機構(gòu)推介補短板重大項目，緩解企業(yè)融資難題。

 

　　每竣工一個項目，達產(chǎn)一個項目，將帶動一個行業(yè)，甚至引領(lǐng)一座城市發(fā)展。目前，白銀區(qū)預(yù)計在一季度可開復工項目47個，開工率為41.6％；18個市列重點項目，預(yù)計一季度開復工項目14個，開工率82.3%；40個區(qū)列重點項目預(yù)計在一季度開復工項目23個，開工率為59％。