稅收取之于民，用之于民，更要造福于民。為推進稅收事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，國稅地稅機構合并以來，市稅務局審時度勢，聚焦黨的建設、隊伍建設、稅收征管、行政管理、基層建設等五個方面，問診把脈、對癥下藥，制定了推動白銀稅務各項工作高質(zhì)量發(fā)展的指導意見，市稅務局計劃用三年時間，在全系統(tǒng)大力開展能力提升年、管理規(guī)范年、制度落實年等活動，全面推進“五大工程”落地見效。

 

　　強基筑魂，全面推進黨的建設引領工程

 

　　按照新時代黨建工作的總體布局，完善“條主責、塊雙重，縱合力、橫聯(lián)通，齊心抓、黨建興”的新縱合橫通強黨建機制體系，形成橫向到邊、縱向到底、內(nèi)外互動、上下聯(lián)動、齊抓共管、整體推進黨建工作局面。同時注重發(fā)揮身邊榜樣的示范帶頭作用，打造體現(xiàn)稅務部門特色的黨內(nèi)政治文化品牌，涵養(yǎng)風清氣正的政治生態(tài)。以提升組織力為重點，突出政治功能，全面激發(fā)基層黨組織生機活力。深入推進黨建“一局一品牌、一支部一特色”內(nèi)涵塑造與外延拓展，持續(xù)擴大基層黨建的影響力。運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，推行“一體化”綜合紀檢監(jiān)督模式，實現(xiàn)了對縣區(qū)局黨委到基層稅務分局主體責任落實的監(jiān)督全覆蓋。

 

　　因材施教，全面推進隊伍素質(zhì)提升工程

 

　　在全市稅務系統(tǒng)培養(yǎng)一批能干、能寫、能講的業(yè)務精英，力爭在全國、全省稅務系統(tǒng)涌現(xiàn)出一大批業(yè)務能手和尖兵，達到以點帶面、遍地開花的狀態(tài)。以領導班子建設、干部隊伍建設、干部“傳幫帶”、績效管理為切入點，著力培養(yǎng)和造就一支與稅收現(xiàn)代化建設相適應的忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)、專業(yè)化干部隊伍。以實戰(zhàn)鍛煉為抓手，通過“師帶徒”“老帶新”“雙培雙帶”等模式，幫助年輕干部盡快成長成才。組建風險應對、大數(shù)據(jù)分析、法律顧問、征管評估等攻堅團隊，為其設置項目課題，打造展示平臺，提供鍛煉機會，讓有理想的稅務青年干部在工作中挑大梁、唱主角。

 

　　守正篤實，全面推進稅收征管精細化工程

 

　　結合全市稅源分布和征管服務現(xiàn)狀，規(guī)范機構設置，調(diào)整征管職能和制度，推動構建優(yōu)化高效統(tǒng)一的稅收征管體系，實現(xiàn)稅收管理的科學化、精細化。嚴格落實“依法征稅、應收盡收、堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則，做到應收盡收、應減盡減。擴大“銀稅互動”受惠范圍，著力提高“銀稅互動”小微企業(yè)受益戶數(shù)比例和純信用貸款比例，爭取讓更多小微企業(yè)享受“銀稅合作”的政策紅利。落實國家稅務總局重點工作，不斷夯實稽查法制化、信息化、現(xiàn)代化和規(guī)范化的工作基礎，增強了稽查打擊力和執(zhí)行力。

 

　　嚴管厚愛，全面推進行政管理規(guī)范工程

 

　　不斷完善和增加系統(tǒng)管理制度，把督查督辦貫穿工作落實全過程，加強涉稅輿情分析研判和監(jiān)控引導。加強機關財務管理，認真落實年度財務預算，保障機關運轉。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神及實施細則，持續(xù)轉變工作作風，大力弘揚實事求是、真抓實干的優(yōu)良作風，加強思想教育，堅持問題導向，深入排查整治，著重整治政策梗阻、懶政怠政、執(zhí)法不規(guī)范等現(xiàn)象，杜絕“庸、懶、散、慢、拖、繞、推”等行為。精準運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，嚴肅紀律規(guī)矩，對形式主義突出問題重拳出擊、從嚴從快處理，并積極推進以案明紀、以案促改，發(fā)揮查辦案件的綜合效應。

 

　　大膽探索，全面推進基層建設標準化工程

 

　　對各縣區(qū)局、農(nóng)村稅務所開展有針對性的調(diào)研，查找梳理出一些影響和制約稅收事業(yè)發(fā)展的突出問題，不斷加大人員、經(jīng)費、待遇傾斜基層的力度，改善基層單位辦公、辦稅及生活環(huán)境。選配交流一部分素質(zhì)過硬、吃苦耐勞的稅務干部充實到基層一線，增強基層一線征管力量。讓更多的干部能夠在基層征管一線鍛煉，切實解決人力不足的問題，圓滿完成稅源精細化管理目標和稅費收入任務。以小食堂、小宿舍、小菜園、小閱覽室、小活動室的“五小”建設為抓手，優(yōu)化美化農(nóng)村稅務所干部職工的工作生活環(huán)境，解決基層干部職工后顧之憂。