靖遠(yuǎn)縣著力推動(dòng)“破三弱強(qiáng)造血”行動(dòng)取得實(shí)效
編輯:王學(xué)紅 信息來(lái)源: 每日甘肅網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2019-5-30
每日甘肅網(wǎng)訊靖遠(yuǎn)縣堅(jiān)持以抓黨建促脫貧攻堅(jiān)為統(tǒng)攬,以黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,認(rèn)真落實(shí)黨建引領(lǐng)奔小康“六大行動(dòng)”,強(qiáng)化問(wèn)題意識(shí),樹(shù)立目標(biāo)導(dǎo)向,精準(zhǔn)發(fā)力、精準(zhǔn)施策,著力推動(dòng)“破三弱、強(qiáng)造血”行動(dòng)取得實(shí)效。
堅(jiān)持“拉網(wǎng)式”排查,確定整頓對(duì)象。堅(jiān)持不定數(shù)量、不定比例,按照村黨支部“自診”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“會(huì)診”、縣委組織部“巡診”的“三診法”模式,從班子建設(shè)、黨員能人、產(chǎn)業(yè)發(fā)展3個(gè)層面,圍繞支部書(shū)記能力不過(guò)硬、班子成員之間不團(tuán)結(jié)、落實(shí)組織生活不經(jīng)常、能人帶動(dòng)效應(yīng)不明顯、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)不夠強(qiáng)、富民產(chǎn)業(yè)效益不夠好等方面問(wèn)題開(kāi)展“拉網(wǎng)式”排查,共確定“三弱”村108個(gè)(班子引領(lǐng)能力弱18個(gè)、能人引領(lǐng)能力弱41個(gè)、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)能力弱49個(gè)),其中貧困村57個(gè)(深度貧困村45個(gè)),非貧困村51個(gè)。切實(shí)做到摸清現(xiàn)狀、摸清問(wèn)題、摸清原因,為推進(jìn)“破三弱、強(qiáng)造血”行動(dòng)打下了詳實(shí)基礎(chǔ)。
堅(jiān)持“菜單式”整頓,做到精準(zhǔn)施策。按照“一個(gè)支部一個(gè)方案、一個(gè)問(wèn)題一項(xiàng)措施”要求,逐一分析問(wèn)題原因,逐一建立整改臺(tái)賬,確保對(duì)癥下藥,精準(zhǔn)推進(jìn)。針對(duì)班子帶動(dòng)能力弱問(wèn)題,扎實(shí)推進(jìn)“能人管村+好人治村+強(qiáng)人帶村”三位一體“頭雁”工程,認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等組織生活制度,不斷增強(qiáng)黨支部政治功能和組織力。針對(duì)能人帶動(dòng)能力弱問(wèn)題,結(jié)合精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧勞動(dòng)力培訓(xùn)工程,深入開(kāi)展“雙培雙帶”工程和萬(wàn)名人才扶貧行動(dòng)“1+10”計(jì)劃,不斷提升黨員能人致富帶富能力。針對(duì)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力弱問(wèn)題,大力發(fā)展“6+2”產(chǎn)業(yè)體系和“兩園”建設(shè),全面推廣“搬遷+高效農(nóng)業(yè)”扶貧模式,以黨群創(chuàng)業(yè)互助活動(dòng)為抓手大力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),不斷拓展貧困群眾增強(qiáng)致富路徑。截至2018年底,共調(diào)整村班子4個(gè)、村黨組織書(shū)記4人,培育黨員能人115人,發(fā)展扶持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織132家。
堅(jiān)持“循環(huán)式”督查,助力推進(jìn)工作。健全完善“動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、常態(tài)推進(jìn)”的長(zhǎng)效工作機(jī)制,積極構(gòu)建組織部牽頭抓總、相關(guān)部門密切配合、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委一線推進(jìn)、基層支部直接落實(shí)的工作體系,上下聯(lián)動(dòng)、左右互動(dòng)、前后推動(dòng),形成整頓提升的強(qiáng)大合力。創(chuàng)新建立“四查四問(wèn)”督查考核評(píng)價(jià)機(jī)制,堅(jiān)持定期自查問(wèn)缺、隨機(jī)抽查問(wèn)實(shí)、季度巡察問(wèn)效、年度考察問(wèn)責(zé),切實(shí)推進(jìn)整頓和建設(shè)工作。嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,將“破三弱、強(qiáng)造血”行動(dòng)納入基層黨建目標(biāo)責(zé)任考核和年終述職評(píng)議的重要內(nèi)容,對(duì)重視不夠、措施不硬、落實(shí)不力的,重新“回爐”“補(bǔ)課”,以嚴(yán)的措施、嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)“三弱”村轉(zhuǎn)化升級(jí)。
堅(jiān)持“包干式”推進(jìn),確保取得實(shí)效。嚴(yán)格落實(shí)黨建引領(lǐng)奔小康行動(dòng)“四個(gè)走遍”機(jī)制,縣委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部及組工干部分別走遍“三弱”村達(dá)到100%。樹(shù)立沉到一線、抓到支部的工作導(dǎo)向,建立組工干部聯(lián)系包抓機(jī)制,每名從事黨建工作的組工干部分別聯(lián)系包抓2-3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1-2個(gè)縣直黨(工)委,每月深入聯(lián)系單位開(kāi)展工作不少于1周時(shí)間,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)聯(lián)系、面對(duì)面指導(dǎo)。認(rèn)真落實(shí)“一對(duì)一”工作法,從事黨建工作的組工干部一對(duì)一銜接指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記一對(duì)一壓實(shí)村黨組織書(shū)記責(zé)任、黨建辦主任一對(duì)一培訓(xùn)黨建指導(dǎo)員和村黨組織書(shū)記,進(jìn)一步破解工作不會(huì)干、任務(wù)落實(shí)難的問(wèn)題。(萬(wàn)永亮)
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