白銀區(qū)堅持在“筑牢堡壘、配強(qiáng)頭雁、打造引擎”狠下功夫，進(jìn)一步發(fā)揮組織部門在推動鄉(xiāng)村振興過程中的組織優(yōu)勢，釋放助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的“組織動能”。

 

　　筑牢堅強(qiáng)“堡壘”。“給錢給物不如有個好支部”。突出政治引領(lǐng)，堅決做到“兩個維護(hù)”，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“四個服從”，始終確保基層黨組織在基層各類組織中的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，不斷提升基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)力。抓實基層黨組織建設(shè)，結(jié)合黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和黨建引領(lǐng)奔小康“六大行動”，以提升組織力和向心力為重點(diǎn)，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的核心作用。以“破三弱、強(qiáng)造血”行動為契機(jī)，整改村級黨組織42個。抓實黨員隊伍建設(shè)，提升戰(zhàn)斗力，注重從優(yōu)秀村干部、農(nóng)業(yè)技術(shù)能手、致富帶頭人中發(fā)展黨員，努力打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)正的高素質(zhì)黨員隊伍，不斷為鄉(xiāng)村振興添活力、強(qiáng)動力、增后勁。

 

　　配強(qiáng)紅色“頭雁”。村看村、戶看戶，群眾看黨員，黨員看干部，基層干部是推動鄉(xiāng)村振興的核心力量。聚焦“高素質(zhì)”選配干部，把政治素質(zhì)放在首位，下發(fā)《白銀區(qū)實施“頭雁工程”推進(jìn)村黨組織帶頭人隊伍整體優(yōu)化提升實施方案》，堅持以事?lián)袢?、依事選人，圍繞鄉(xiāng)村振興配班子、選干部，把善于引領(lǐng)發(fā)展、攻堅克難，不馳于空想、認(rèn)真抓落實的干部安排到鄉(xiāng)村振興一線長本領(lǐng)、增才干、受歷練。聚焦“專業(yè)化”提升干部，統(tǒng)籌干部“選、育、管、用”四個環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)配備，精準(zhǔn)培訓(xùn)，真正讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，以鮮明的導(dǎo)向，引領(lǐng)基層干部在鄉(xiāng)村振興的實踐中擼起袖子抓落實。目前推選村級后備干部284名。

 

　　打造人才“引擎”。“買種百斤，不如留種一斤”。強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興必須解決人才瓶頸，強(qiáng)化人才支撐。切實發(fā)揮黨管人才的作用，打好“鄉(xiāng)情牌”、念好“引才經(jīng)”，建立有效激勵機(jī)制，鼓勵社會各界投身鄉(xiāng)村建設(shè)，注重從致富帶頭人、外出務(wù)工經(jīng)商人員、復(fù)員退伍軍人、優(yōu)秀大學(xué)生和各類鄉(xiāng)賢中，尋找人才、使用人才。發(fā)揮好“土專家”“田秀才”等鄉(xiāng)土人才作用，通過各種教育培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)、互相交流經(jīng)驗等方式，大力培育新型職業(yè)農(nóng)民，加強(qiáng)農(nóng)村專業(yè)人才隊伍建設(shè)。2018年，培訓(xùn)貧困村人才100名，培育致富能手500名，帶動新型農(nóng)民1200名。在激勵保障上下功夫，營造鼓勵探索、寬容失敗的良好氛圍，讓基層干部心無旁騖干事創(chuàng)業(yè)。同時，堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，對于基層“四風(fēng)”和損害群眾切身利益的“微腐敗”敢于亮劍、嚴(yán)肅處置。