市總工會緊扣增“三性”、去“四化”主題，以調(diào)優(yōu)人員結構、整合組織職能、完善運行機制、強化綜合保障為突破口，全面深化市縣工會組織改革，實現(xiàn)了領導班子成員專兼掛配備、內(nèi)設機構職能整合、新的運行體系構建、多渠道經(jīng)費保障機制建立、服務基層和職工制度健全“五到位”。

 

　　領導班子成員專兼掛配備到位。市工會第八次代表大會提高代表、委員、常委中一線職工、勞模和基層工會工作者的比例，領導班子中增加兼職、掛職副主席4名；各縣區(qū)通過換屆會議和全委會，增選兼職、掛職副主席16人，領導成員兼掛比例達到60%；同時推動經(jīng)審會主任按同級工會副職專職配備。

 

　　內(nèi)設機構職能整合到位。市總減少部門1個，整合調(diào)整7個，增設職工服務中心建制，優(yōu)化了工作職能；縣區(qū)職工服務中心事業(yè)建制，副科配備；積極推進區(qū)域性工會組織建設和機關事業(yè)單位建會規(guī)范化治理工作，啟動農(nóng)民專業(yè)合作社農(nóng)民工建會試點，全力推動農(nóng)村專業(yè)農(nóng)場建會，房地產(chǎn)、快遞等農(nóng)民工集中領域行業(yè)工會聯(lián)合會相繼建立。

 

　　新的運行體系構建到位。積極創(chuàng)建規(guī)范化職工服務中心，市總本級和平川區(qū)、白銀區(qū)、靖遠縣被省總命名為示范性職工服務中心，會寧縣、景泰縣被確定為規(guī)范化職工服務中心，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、企業(yè)職工服務站點，為基層工會和職工群眾提供一站式生活保障、法律服務、勞模管理、心理咨詢、戶外作業(yè)人員休息等方面服務。

 

　　經(jīng)費保障機制建立到位。推進工會經(jīng)費管理改革，市財政按60%比例劃撥行政事業(yè)單位工會經(jīng)費，會寧縣、白銀區(qū)工會經(jīng)費財政劃撥足額到位，其他縣區(qū)劃撥比例都在30%以上，實現(xiàn)歷史性突破；加大工會經(jīng)費向基層傾斜力度，市總通過專項補助、配套補助、即時補助等形式，對下補助385萬元，占經(jīng)費收入的85%，凸顯了工會組織傾向基層、服務職工的鮮明導向。

 

　　服務基層和職工制度健全到位。市總堅持基層優(yōu)先、職工為本，出臺相關配套文件21個，設立基層工會主席權益保證金30萬元，給非公企業(yè)工會兼職主席每月發(fā)放崗位津貼100元；建立健全“與職工交朋友”的聯(lián)系制度，開展“以職工為主”的活動方式，健全“職工說了算”的評價機制，在發(fā)揮職能作用、凝聚職工力量上狠下功夫，切實提升工會組織的領導力和凝聚力。