景泰縣以“鞭策與激勵相結(jié)合、嚴管與厚愛相區(qū)分”的原則，不斷完善考核評價體系、創(chuàng)新監(jiān)督管理方式、確定容錯糾錯機制，為新時代干部敢擔(dān)當(dāng)善作為提供堅強的制度保障。

 

        完善考評體系，強化結(jié)果運用。不斷健全完善以工作實績?yōu)楹诵?、以職能職?zé)為重點、以日?？己藶槭侄蔚母刹靠己嗽u價體系，堅持以正面激勵為需求導(dǎo)向，重實績、重公論、重基層，優(yōu)先在急、難、險、重、苦一線選拔干部，牢固樹立“憑實績用人、為發(fā)展選人”的鮮明導(dǎo)向。

 

        創(chuàng)新監(jiān)督方式，提升管理成效。圍繞加強基層黨組織建設(shè)、脫貧攻堅、“作風(fēng)建設(shè)年”活動、人居環(huán)境整治等重點工作，開展了縣直部門機關(guān)黨組運行情況調(diào)研和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子屆中考核，先后對全縣38個機關(guān)黨組和11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研檢查，積極匯總調(diào)研檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并提出整改意見。在調(diào)研檢查中，對部分平時掌握存在苗頭性傾向的干部及時進行談話提醒，對部分履行職責(zé)不到位、推動工作不力的領(lǐng)導(dǎo)班子集中進行提醒約談，不斷端正干部知錯就改的態(tài)度。

 

        把握三個區(qū)分，確定容糾機制。積極探索把提醒、函詢、誡勉和激勵干部新時代涵養(yǎng)新?lián)?dāng)新作為有機結(jié)合起來，合理拿捏好政策界限這把“天平尺”，妥善把握事業(yè)為上、實事求是、依紀依法、容糾并舉的原則，落實“三個區(qū)分開來”要求，對干部的失誤行為進行綜合分析，該容的大膽容錯，不該容的堅決不容，引導(dǎo)干部爭當(dāng)改革的促進派、實干家。