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福建:打好“組合拳”提振干部精氣神

編輯:王軍      信息來源: 新華網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2018-9-10

  新華社福州9月9日電 題:福建:打好“組合拳”提振干部精氣神
 
  新華社記者陳弘毅
 
  福建近年來緊緊抓住干部精氣神這個(gè)“牛鼻子”,通過問題導(dǎo)向“精準(zhǔn)施策”,打出一系列提振干部隊(duì)伍精氣神的“組合拳”,“敢為、愿為、善為”之風(fēng)已滲透八閩干部血液,全省上下齊心協(xié)力聚焦高質(zhì)量發(fā)展、趕超發(fā)展施展拳腳、干事創(chuàng)業(yè)。
 
  一線考核讓“能者上庸者下”
 
  “中隔墻施工已完成,站廳層裝修工程已完成……”日前在熱火朝天的福州地鐵2號線上洋站施工現(xiàn)場,福州市委組織部一線考核工作組逐項(xiàng)對照節(jié)點(diǎn)任務(wù)清單,跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展。這樣的督導(dǎo)自2016年來,在福州地鐵項(xiàng)目中已是常態(tài)。
 
  福州地鐵曾因多部門協(xié)調(diào)難、征遷慢等原因修建進(jìn)度遲緩,群眾對此意見很大。為此,福州在地鐵建設(shè)中引入“一線考核干部”機(jī)制,將地鐵建設(shè)任務(wù)與時(shí)間節(jié)點(diǎn)分解到各單位和責(zé)任人;組織部門成立專項(xiàng)考核組,采取列席旁聽指揮部會議、節(jié)點(diǎn)對賬、明查暗訪等多種方式,近距離、全方面、多角度、立體式考核干部,以干部精氣神帶動項(xiàng)目進(jìn)度。
 
  “在各重大項(xiàng)目推進(jìn)過程中,我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提拔了一批表現(xiàn)突出的干部,并調(diào)整、處理了個(gè)別‘庸懶散’的干部,干部隊(duì)伍作風(fēng)為之一振。如今多條地鐵建設(shè)齊頭并進(jìn),百姓紛紛點(diǎn)贊。”福州市委常委、組織部長吳深生告訴記者。
 
  2016年以來,福建各地紛紛推出一線考核干部的做法;今年,福建成立了省委新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為工作領(lǐng)導(dǎo)小組,打出的一套激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的“組合拳”讓一批“獅子型”“老黃牛式”干部有了更大的舞臺。
 
  在全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員廖俊波同志生前工作過的南平市, 59歲的武夷新區(qū)副調(diào)研員鄭成福還常常在項(xiàng)目一線加班。去年,這位扎根鄉(xiāng)鎮(zhèn)30多年的“老黃牛”因?yàn)楣ぷ鳂I(yè)績突出,剛從童游街道主任科員的崗位上得到提拔。
 
  如今在南平,“注重一線、注重基層、注重實(shí)績”的用人導(dǎo)向已經(jīng)深入人心。
 
  蹲點(diǎn)調(diào)研推動“精準(zhǔn)選人公正用人”
 
  “過去我們一聽‘組織部來人了’,都覺得是來開個(gè)會宣布提拔的,現(xiàn)在組織部干部一來就是2周,把下面的情況摸得很透。我們都說這下埋頭干事的人不會被埋沒了。”一位長期在縣里工作的科級干部告訴記者。
 
  福建全面開展了領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點(diǎn)調(diào)研工作,近距離、多渠道、多層次了解干部,全方位廣角度掌握干部德才表現(xiàn),構(gòu)建形成了考核了解干部的常態(tài)長效機(jī)制,進(jìn)一步提高了精準(zhǔn)選人、依事?lián)袢恕⒐萌怂健?/div>
 
  福建省委組織部干部二處處長陳柏生形象地告訴記者:“蹲點(diǎn)調(diào)研工作組深入項(xiàng)目、生產(chǎn)、服務(wù)一線了解情況,每個(gè)單位都形成一份‘CT’式掃描報(bào)告,把干部素質(zhì)長短搞準(zhǔn),把問題的‘病灶’找準(zhǔn),推動‘靶向治療’。”
 
  陳柏生說,在談話對象選擇上,福建組織部門堅(jiān)持“四必談”,也就是長期在基層一線、艱苦地區(qū)、“冷門”單位工作的干部必談;埋頭苦干不事張揚(yáng)的“老實(shí)人”必談;敢于擔(dān)當(dāng)而遇到挫折委屈的必談;職務(wù)長期沒有變動的必談。
 
  “參加工作十幾年,還從沒有參加過這樣的談話。”龍巖某鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記告訴記者,這種方式氛圍寬松,講的都是真心話。
 
  龍巖、南平等多地組織部門負(fù)責(zé)人告訴記者,蹲點(diǎn)調(diào)研不僅推動了機(jī)制之變,讓干部考核評價(jià)體系進(jìn)一步完善,更推動了作風(fēng)之變,讓機(jī)關(guān)與基層“架了橋、通了路、連了心”。通過開展蹲點(diǎn)調(diào)研,一批久拖未決的“老大難”問題得到有效解決,不少黨員干部郁積已久的心結(jié)也解開了。
 
  制度“護(hù)航”關(guān)心關(guān)愛干部
 
  近日,寧德古田縣委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長黃驊在病床上收到了同意職級晉升的材料。在此前的考核中,組織部門發(fā)現(xiàn)他有較長時(shí)間請假問題,原本黃驊應(yīng)被“一票否決”,但經(jīng)過深入了解后發(fā)現(xiàn),黃驊在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣住建局等基層一線崗位工作20多年,任勞任怨、盡心盡責(zé),干部群眾對他評價(jià)很好。
 
  “黃驊同志之所以長期請假,是因?yàn)樗L期工作積勞成疾,今年以來階段性請假外出治療,目前仍臥病在家。經(jīng)過綜合考慮,組織集體研究同意他按期晉升職級。”古田縣委常委、組織部長許峰說。
 
  為了給基層干部謀事創(chuàng)業(yè)營造更好的“軟環(huán)境”,福建積極探索完善激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,旗幟鮮明地為那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部“撐腰鼓勁”。同時(shí),為干部提供“有溫度”“更貼心”的幫扶,定期了解他們家庭情況,盡力替干部分憂,絕不讓默默奉獻(xiàn)的干部“受累還流淚”。
 
  記者從莆田市委組織部了解到,莆田市湄洲島管委會一名副主任的妻子身患重病,長期需要人陪護(hù),但多年來他對組織只字未提,選擇堅(jiān)守海島,推進(jìn)湄洲島農(nóng)村公路網(wǎng)、雨污水等專項(xiàng)規(guī)劃建設(shè),海島村容村貌得到有效提升。了解到這一情況后,市委組織部按照便于照顧家庭的原則,去年將這名干部調(diào)整到離家較近的縣區(qū)任職,讓他更好地兼顧家庭和工作。
 
  “組織部門要堅(jiān)守‘公道正派’的價(jià)值理念,為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng),為勇于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé),推動干部隊(duì)伍形成朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的生動局面,為加快新福建建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。”福建省委常委、組織部長胡昌升說。
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