甘肅省出臺(tái)激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為實(shí)施意見
編輯:黃榮 信息來源: 西e網(wǎng)-中國甘肅網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2018-8-3
省委辦公廳日前出臺(tái)《甘肅省關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的實(shí)施意見》,《意見》指出,如期完成扶貧任務(wù)且表現(xiàn)突出的干部將被重用。
《意見》指出,要把脫貧攻堅(jiān)一線作為培養(yǎng)鍛煉、考察識(shí)別、提拔使用干部的主戰(zhàn)場(chǎng),使更多的優(yōu)秀年輕干部在脫貧攻堅(jiān)中成長成才。切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)扶貧機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),從副廳級(jí)干部中選派優(yōu)秀年輕干部到省扶貧辦掛任班子成員,從省直、市直機(jī)關(guān)選派優(yōu)秀干部到市、縣扶貧機(jī)構(gòu)掛職任職,脫貧攻堅(jiān)期間,脫貧任務(wù)特別重的貧困地區(qū)市、縣扶貧機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人可以兼任政府黨組成員。從省直部門選派正處級(jí)或副廳級(jí)干部到貧困縣掛任黨委副書記,從省直、市直機(jī)關(guān)遴選一批優(yōu)秀年輕干部到貧困鄉(xiāng)掛任黨委副書記,專門負(fù)責(zé)脫貧攻堅(jiān)工作。貧困縣特別是深度貧困縣要注重選派縣直綜合部門主要負(fù)責(zé)人到貧困鄉(xiāng)擔(dān)任黨政正職。
要把脫貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場(chǎng)作為考察識(shí)別干部的試金石,充分重視干部的這段經(jīng)歷和貢獻(xiàn)。對(duì)脫貧攻堅(jiān)期間表現(xiàn)特別優(yōu)秀、實(shí)績特別突出的貧困縣黨政正職,可提拔擔(dān)任上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),如期完成任務(wù)且表現(xiàn)突出的,予以重用。有貧困縣的市州要優(yōu)先提拔使用脫貧攻堅(jiān)成效顯著的縣區(qū)黨政班子成員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職。新提拔進(jìn)入縣鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和縣直部門班子的,要優(yōu)先考慮在第一書記崗位上表現(xiàn)突出的干部。對(duì)下派到脫貧攻堅(jiān)一線掛職和駐村幫扶的干部,表現(xiàn)突出的要及時(shí)提拔使用。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)扶貧干部的監(jiān)督管理,對(duì)作風(fēng)漂浮、違反紀(jì)律、弄虛作假、搞“數(shù)字脫貧”的,要嚴(yán)肅處理,做到問事必問人、問人必問責(zé)、問責(zé)必到底。
《意見》強(qiáng)調(diào),堅(jiān)持把考核結(jié)果作為干部選拔任用、評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)、治庸治懶、問責(zé)追責(zé)的重要依據(jù),使政治堅(jiān)定、奮發(fā)有為的干部得到褒獎(jiǎng)和鼓勵(lì),使慢作為、不作為、亂作為的干部受到警醒和懲戒。對(duì)扶貧成效考核排名靠前的貧困縣進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng),黨政正職優(yōu)先提拔。年度考核優(yōu)秀的市州和省直部門、省屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子,領(lǐng)導(dǎo)干部按20%的比例確定優(yōu)秀名額,在干部提拔使用、后備干部調(diào)整補(bǔ)充中予以傾斜。對(duì)受到黨中央、國務(wù)院通報(bào)表揚(yáng)或單項(xiàng)工作受到全國通報(bào)表揚(yáng)的,予以表彰并在年度考核中加分。對(duì)完成省委、省政府重點(diǎn)任務(wù)成績突出的,及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)考核基本稱職的,進(jìn)行誡勉談話或組織調(diào)整;對(duì)考核不稱職的給予免職、降職等組織處理。
圍繞貫徹落實(shí)新發(fā)展理念、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)等一系列重大戰(zhàn)略部署,有計(jì)劃地選派干部到脫貧攻堅(jiān)前沿、服務(wù)民生一線、重大項(xiàng)目建設(shè)單位、維穩(wěn)信訪崗位以及困難艱苦地區(qū)掛職任職,有重點(diǎn)地選派干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職學(xué)習(xí),積極推進(jìn)干部跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)交流任職。優(yōu)化干部成長路徑,注重在基層一線和困難艱苦地區(qū)培養(yǎng)鍛煉,讓干部在實(shí)踐中砥礪品質(zhì)、增長才干,幫助干部彌補(bǔ)知識(shí)弱項(xiàng)、能力短板、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū),全面提高適應(yīng)新時(shí)代、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)、落實(shí)新部署的能力。