甘肅省印發(fā)《實(shí)施意見(jiàn)》 大力選拔敢擔(dān)當(dāng)善作為實(shí)績(jī)突出干部
編輯:黃榮 信息來(lái)源: 西e網(wǎng)-中國(guó)甘肅網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2018-6-22
近日,省委辦公廳印發(fā)了《甘肅省關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的實(shí)施意見(jiàn)》,激勵(lì)廣大干部爭(zhēng)做新時(shí)代的奮斗者搏擊者,并明確提出,要大力選拔敢擔(dān)當(dāng)、善作為、實(shí)績(jī)突出的干部。
《實(shí)施意見(jiàn)》解讀——突出了四個(gè)方面的特點(diǎn):
突出了提振干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神。針對(duì)當(dāng)前一些干部精神狀態(tài)不振、干事勁頭不足甚至不擔(dān)當(dāng)不作為等問(wèn)題,《實(shí)施意見(jiàn)》既突出理想信念教育,堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝干部頭腦、增強(qiáng)干部信心、增進(jìn)干部自覺(jué)、鼓舞干部斗志,又堅(jiān)持從問(wèn)題入手、從實(shí)際出發(fā),引導(dǎo)干部大力弘揚(yáng)“人一之、我十之,人十之、我百之”的甘肅精神和艱苦奮斗、自力更生的“鐵人精神”,不斷激發(fā)干部珍惜歷史機(jī)遇、勇于建功立業(yè)的豪情壯志。同時(shí),注重培養(yǎng)干部的專業(yè)素養(yǎng),注重在基層一線和困難艱苦地區(qū)鍛煉干部,著力提升干部能干事干成事的實(shí)際本領(lǐng),培養(yǎng)干部擔(dān)當(dāng)作為的底氣和勇氣,使干部謀劃推動(dòng)工作的本領(lǐng)合得上時(shí)代節(jié)拍、跟得上發(fā)展要求。
突出了樹(shù)立有為者有位鮮明導(dǎo)向。把敢擔(dān)當(dāng)、善作為的干部用起來(lái),才能激勵(lì)廣大干部見(jiàn)賢思齊、擔(dān)當(dāng)作為,形成風(fēng)清氣正、心齊勁足的良好局面?!秾?shí)施意見(jiàn)》明確提出,要全面貫徹習(xí)近平總書(shū)記視察甘肅時(shí)提出的“四個(gè)褒獎(jiǎng)和重用”、“三個(gè)警醒和懲戒”重要指示,大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的干部,真正把推動(dòng)發(fā)展有作為、深化改革有魄力、脫貧攻堅(jiān)有成效、維護(hù)穩(wěn)定有擔(dān)當(dāng)、服務(wù)群眾有情懷、狠抓落實(shí)有辦法、從嚴(yán)律己有境界的干部選出來(lái)用起來(lái)。怎樣才能把擔(dān)當(dāng)作為的干部選出來(lái),《實(shí)施意見(jiàn)》提出,要充分發(fā)揮考核評(píng)價(jià)的激勵(lì)鞭策作用,通過(guò)完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制,體現(xiàn)差異化要求,把干部的能力與作風(fēng)、付出與成績(jī)考準(zhǔn)考實(shí),讓擔(dān)當(dāng)作為、踏實(shí)干事的干部得到組織認(rèn)可。同時(shí),對(duì)強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用提出了一系列具體化、易操作、可落實(shí)的措施,讓干部有了更加明確的努力方向。
突出了在扶貧一線激勵(lì)使用干部。脫貧攻堅(jiān)是當(dāng)前我省的“一號(hào)工程”,是一場(chǎng)輸不起的硬仗、一場(chǎng)必須打贏的決戰(zhàn)?!秾?shí)施意見(jiàn)》聚焦服務(wù)脫貧攻堅(jiān),從兩個(gè)方面提出激勵(lì)措施。一方面,把脫貧攻堅(jiān)一線作為培養(yǎng)鍛煉、考察識(shí)別、提拔使用干部的主戰(zhàn)場(chǎng),從各層級(jí)選派優(yōu)秀干部到扶貧一線建功立業(yè)、成長(zhǎng)成才。另一方面,注重從脫貧一線選拔使用干部,對(duì)各方面表現(xiàn)特別優(yōu)秀、實(shí)績(jī)特別突出的,大膽提拔使用,引導(dǎo)干部在脫貧攻堅(jiān)中奮發(fā)進(jìn)取、攻堅(jiān)克難。對(duì)作風(fēng)漂浮、違反紀(jì)律、弄虛作假、搞“數(shù)字脫貧”的,進(jìn)行嚴(yán)肅處理,做到問(wèn)事必問(wèn)人、問(wèn)人必問(wèn)責(zé)、問(wèn)責(zé)必到底。
突出了對(duì)擔(dān)當(dāng)作為干部的關(guān)心保護(hù)。關(guān)心關(guān)愛(ài)是激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的重要措施,在落實(shí)政治上激勵(lì)、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷等方面,《實(shí)施意見(jiàn)》明確提出,要在全面落實(shí)國(guó)家激勵(lì)保障政策的基礎(chǔ)上,尊重基層的首創(chuàng)精神,對(duì)基層探索行之有效的經(jīng)驗(yàn)做法,及時(shí)給予肯定和支持,并幫助基層進(jìn)行完善和提升,充分調(diào)動(dòng)基層干事創(chuàng)業(yè)的積極性。持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)改進(jìn),大力精簡(jiǎn)會(huì)議、文件,從嚴(yán)掌握“一票否決”,努力為基層干部“減負(fù)”。建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制和澄清保護(hù)機(jī)制,讓干部放下包袱、輕裝上陣。加強(qiáng)對(duì)干部的人文關(guān)懷,完善和落實(shí)好談心談話制度,主動(dòng)幫助干部解決工作、生活中的困難,不斷增強(qiáng)干部的榮譽(yù)感、歸屬感、獲得感。