平川區(qū)始終堅持高標準、嚴要求，健全完善幫扶責任體系、制度體系、問責體系、考核體系等四大體系，用好、管好駐村幫扶工作隊伍，提振干部投身脫貧攻堅主戰(zhàn)場的決心，提升駐村幫扶工作實效，為決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝全面小康奠定堅實基礎。

　　平川區(qū)堅持把協(xié)調(diào)落實精準扶貧任務、加強自身建設、幫助建強村級黨組織作為幫扶工作隊主要職責，根據(jù)各村幫扶實際，細化幫扶任務，全面落實目標管理責任制和“七個一”幫扶工作機制。

　　今年以來，全區(qū)61個駐村幫扶工作隊平均進村入戶120余天，進行政策宣傳1048場次，反映民意1380條，組織上黨課186次，開展各類黨員活動60余次。制定幫扶工作隊員管理辦法，建立考勤制度，嚴明組織紀律，明確工作隊隊長任免及隊員更換審批程序，確保幫扶隊伍的穩(wěn)定性。成立33個精準扶貧督查組，采取隨機督查與經(jīng)常性督查結(jié)合、明察與暗訪結(jié)合的督查方式，運用上門聽匯報、面對面提問題、走訪貧困戶等形式，全面了解駐村幫扶工作隊員駐村工作開展情況。強化對駐村工作和幫扶成效的結(jié)果運用，提出駐村時間、紀律執(zhí)行、完成減貧任務等15項具體考核指標，實行扶貧工作成效與單位綜合績效考核、評優(yōu)評先、年度考核等掛鉤。通過強化考核結(jié)果應用，進一步提升駐村幫扶力量的責任意識、創(chuàng)新能力、實踐能力和工作實效。