政風(fēng)民風(fēng)，一路暢通。今年以來(lái)，會(huì)寧縣河畔鎮(zhèn)以?xún)?yōu)化產(chǎn)業(yè)布局為主線(xiàn)，堅(jiān)持完善落實(shí)“一戶(hù)一策”，規(guī)劃建設(shè)經(jīng)濟(jì)帶產(chǎn)業(yè)，緊盯國(guó)土綠化及鄉(xiāng)村治理，全力將國(guó)道247線(xiàn)過(guò)境段打造成為貫穿鎮(zhèn)域南北的產(chǎn)業(yè)線(xiàn)、民生線(xiàn)、風(fēng)景線(xiàn)，最大程度提升群眾的幸福感。

　　強(qiáng)化組織加滿(mǎn)實(shí)干之“油”

　　群雁高飛頭雁領(lǐng)。河畔鎮(zhèn)在落實(shí)十九大精神的基礎(chǔ)上，通過(guò)廣泛宣傳、積極引導(dǎo)、強(qiáng)化督查三項(xiàng)措施，打響國(guó)道247線(xiàn)經(jīng)濟(jì)帶產(chǎn)業(yè)規(guī)劃建設(shè)、國(guó)土綠化和鄉(xiāng)村治理“三大戰(zhàn)役”，久久為功抓產(chǎn)業(yè)謀致富。鎮(zhèn)黨委、政府第一時(shí)間召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，并下發(fā)河畔鎮(zhèn)國(guó)道247線(xiàn)經(jīng)濟(jì)帶產(chǎn)業(yè)規(guī)劃建設(shè)、國(guó)土綠化及鄉(xiāng)村治理“1+3”工作方案，成立了“1+3×3”工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。全面實(shí)行點(diǎn)、線(xiàn)、片、面工作承包責(zé)任制，黨政領(lǐng)導(dǎo)按照“毎天一線(xiàn)督查，每晚一會(huì)研討，逐村逐事抓落實(shí)”的方式，壓茬合力推進(jìn)。黨員干部采取“白加黑”“5+2”的工作模式，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，鎮(zhèn)、村、組三級(jí)干部120多人每天下沉“戰(zhàn)斗”一線(xiàn)，舉行社員大會(huì)做動(dòng)員、入戶(hù)交談轉(zhuǎn)思路、田間地頭算細(xì)賬，全馬力搶農(nóng)時(shí)、抓片帶、促春播。

　　“一戶(hù)一策”把準(zhǔn)脫貧之“舵”

　　“一戶(hù)一策”，就是要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)達(dá)標(biāo)全覆蓋，讓家家戶(hù)戶(hù)有致富產(chǎn)業(yè)。按照精準(zhǔn)扶貧要求和“守住一頭子，多做幾樣子”的思路，河畔鎮(zhèn)建立“三聯(lián)四措五制”工作機(jī)制，成立8個(gè)幫扶工作隊(duì)、8個(gè)扶貧互助站，組建以村組干部、黨員為主的78個(gè)脫貧攻堅(jiān)小分隊(duì)。通過(guò)產(chǎn)業(yè)聯(lián)營(yíng)、股權(quán)連心，把貧困群眾與產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)結(jié)在一起，新種植優(yōu)質(zhì)蘋(píng)果3000畝，蘋(píng)果種植累計(jì)達(dá)到5000畝，其中貧困戶(hù)種植150畝，蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%；采用“合作社+農(nóng)戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)模式，種植高原夏菜2000畝，建設(shè)塑料大棚2000座1000畝，全鎮(zhèn)223戶(hù)貧困戶(hù)每戶(hù)至少認(rèn)領(lǐng)4座。對(duì)于無(wú)能力種植的貧困戶(hù)，由合作社簽訂合同統(tǒng)一種植并按照一定比例給予分紅。全鎮(zhèn)肉羊飼養(yǎng)量達(dá)到11.5萬(wàn)只，其中貧困戶(hù)肉羊飼養(yǎng)量達(dá)3306只，肉羊產(chǎn)業(yè)達(dá)標(biāo)率達(dá)到85%……產(chǎn)業(yè)覆蓋率和達(dá)標(biāo)率均達(dá)到100%。

　　振興產(chǎn)業(yè)揚(yáng)起致富之“帆”

　　有增產(chǎn)沒(méi)增收、有發(fā)展沒(méi)效益，這是河畔鎮(zhèn)的現(xiàn)狀。對(duì)此，該鎮(zhèn)以全市黨建引領(lǐng)奔小康“六大行動(dòng)”為統(tǒng)攬，大力提升村級(jí)黨群創(chuàng)業(yè)互助會(huì)在發(fā)展中的積極作用，把發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)作為鄉(xiāng)村振興的源頭和基礎(chǔ)，結(jié)合地域和村情實(shí)際，瞄準(zhǔn)蘋(píng)果種植特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。同時(shí)結(jié)合“三變”模式，按照保底分紅和按固定比例分紅兩種形式，通過(guò)“黨群創(chuàng)業(yè)互助會(huì)+企業(yè)+合作社+農(nóng)戶(hù)”的模式，在馮家堡、中灘、兩迎水、車(chē)家川四村，以甘肅甘富果業(yè)集團(tuán)有限公司為龍頭，合理有序推進(jìn)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股流轉(zhuǎn)，新栽植蘋(píng)果3000畝。在兩迎水村搭建塑料大棚1000座，在中灘村完成荷蘭豆訂單種植500畝，在河畔村發(fā)展胡蘿卜訂單種植1500畝。目前，全鎮(zhèn)股份化農(nóng)戶(hù)達(dá)到675戶(hù)，直接帶動(dòng)群眾務(wù)工就業(yè)1400多人，戶(hù)均收入達(dá)3萬(wàn)元。

　　鄉(xiāng)村治理澆開(kāi)幸福之“花”

　　國(guó)土綠化和鄉(xiāng)村治理是推進(jìn)全域無(wú)垃圾專(zhuān)項(xiàng)治理和推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的有效抓手。河畔鎮(zhèn)按照“視野望遠(yuǎn)無(wú)垃圾，移步換景無(wú)垃圾”的工作要求，新增環(huán)衛(wèi)人員16名，購(gòu)置垃圾清運(yùn)車(chē)輛1輛，增設(shè)垃圾箱30個(gè)，建成垃圾固定堆放點(diǎn)72個(gè)，完成疏通清理排水及渠道55公里，清理柴草糞堆180多處，累計(jì)清理垃圾460多噸，促使環(huán)境面貌煥然一新。對(duì)境內(nèi)國(guó)道247線(xiàn)規(guī)劃范圍內(nèi)的所有地塊全部進(jìn)行整治綠化，共拆除村莊農(nóng)戶(hù)二院墻277戶(hù)，累計(jì)平整大小山丘40座，土地平整總面積1000畝，完成國(guó)土綠化面積2000畝，綠化村級(jí)道路47公里，累計(jì)種植各類(lèi)苗木35萬(wàn)余株。另外，河畔鎮(zhèn)正規(guī)劃在河畔、中灘、馮家堡、兩迎水、車(chē)家川等5個(gè)村實(shí)施改善人居環(huán)境項(xiàng)目。