在2017年廣州《財富》全球論壇上，與會嘉賓就中國經(jīng)濟發(fā)展前景發(fā)表看法。 經(jīng)濟日報·中國經(jīng)濟網(wǎng)記者袁 勇攝

　　《財富》全球論壇通常將舉辦地選擇在全世界經(jīng)濟最有活力的國家和地區(qū)，2017年《財富》全球論壇選擇在廣州舉辦，也體現(xiàn)了主辦方對中國、對廣州的經(jīng)濟活力的肯定。中國經(jīng)濟發(fā)展前景如何？有哪些投資機遇？這些問題成為與會嘉賓討論的焦點。

　　經(jīng)濟增長將更加穩(wěn)健

　　近年來，中國實施供給側結構性改革，著力推進產(chǎn)業(yè)結構調整，推動經(jīng)濟向創(chuàng)新驅動、內生增長方向轉軌，有效緩解了外部挑戰(zhàn)帶來的沖擊。與會嘉賓紛紛表示，中國經(jīng)濟具備穩(wěn)健增長的基礎。

　　知名投資機構KKR集團聯(lián)合創(chuàng)始人、聯(lián)席主席兼聯(lián)席CEO亨利·克拉維斯表示，盡管中國經(jīng)濟增長速度有所放緩，但是增長將更加穩(wěn)健、更加具有可持續(xù)性，“中國人口規(guī)模巨大，市場需求龐大，社會和諧穩(wěn)定，注重防范金融風險等潛在風險，我認為中國將實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”。

　　摩根士丹利亞太地區(qū)聯(lián)合首席執(zhí)行官、中國區(qū)首席執(zhí)行官孫瑋認為，中國在防范金融風險上的努力，將讓整個經(jīng)濟發(fā)展受益，“很多人問我，中國的‘去杠桿’會帶來什么，我認為會降低發(fā)生的風險可能。我們看到，中國正以審慎的態(tài)度推進金融政策，但這并不意味著中國政府對于發(fā)展的態(tài)度是消極的，相反，政府對于許多項目持積極支持的態(tài)度。例如，中國企業(yè)的海外并購近年來在快速增長，并購額持續(xù)創(chuàng)新高，企業(yè)的信心也不斷增強”。

　　本次論壇上，“中國創(chuàng)新”被眾多嘉賓反復提及，他們認為，中國創(chuàng)新能力的大幅提升，將成為中國經(jīng)濟實現(xiàn)高質量增長的堅實基礎。“近幾年，中國開始出現(xiàn)了很多屬于自己的創(chuàng)新。在互聯(lián)網(wǎng)領域，中國企業(yè)具有很強的創(chuàng)新能力。”雅虎聯(lián)合創(chuàng)始人、AME Cloud Ventures創(chuàng)始人楊致遠表示，在人工智能等熱點發(fā)展領域，愈加成熟的創(chuàng)新能力將讓中國受益匪淺。

　　沃爾瑪百貨有限公司董事會主席格雷格·彭納表示，在零售領域，中國的創(chuàng)新能力讓他印象深刻。“在線支付、快遞物流等方面，中國的創(chuàng)新能力已經(jīng)成為其他國家學習的對象。我每次來到中國，都會為新變化而感到驚奇。”

　　投資機遇會更加豐富

　　中國長期堅持對外開放政策，簡化外商投資審批程序，為外商投資提供了便利，外資企業(yè)在中國的發(fā)展正迎來難得的機遇期。

　　時代集團國際部執(zhí)行主編、財富全球論壇聯(lián)席主席克萊·錢德勒表示，中國擴大開放和歡迎投資的態(tài)度，吸引著全世界的投資者，“更重要的是，對于中國未來發(fā)展前景的持續(xù)看好，也讓更多投資者對來到中國投資獲得收益持有很強的信心”。

　　作為世界最大的私人雇主和營收創(chuàng)造者，沃爾瑪在全球28個國家和地區(qū)擁有超過11600家門店。格雷格·彭納說，中國是沃爾瑪在全球最重要的市場之一，中國的投資機遇將更加豐富。

　　百威英博集團首席執(zhí)行官薄睿拓表示，中國的市場如此巨大，將成為跨國公司最重要的增長空間之一。“我跟美團公司的負責人見過面，問他們每天訂餐的人數(shù)有多少？他說有1500萬人次。我想即使在美國，數(shù)量也可能只有中國的百分之幾。”薄睿拓表示，除了市場規(guī)模巨大之外，中國的消費正在出現(xiàn)明顯的升級態(tài)勢，購買高品質產(chǎn)品、注重產(chǎn)品體驗的消費者明顯增多，這里面蘊含著巨大的市場機遇。

　　投資策略需更加本土化

　　對于那些希望在中國取得成功的跨國公司來說，除了保持信心，增加投資，還必須了解中國，以制定合適的本土化運營策略。

　　2016年，為了進一步開拓中國市場，沃爾瑪與京東達成深度合作。格雷格·彭納表示，對于中國零售業(yè)來說，電子商務十分重要。“沃爾瑪在中國的電子商務做得并不是很好，所以最終選擇和京東建立合作關系?，F(xiàn)在我們的商業(yè)模式發(fā)生一些改變，很多消費者利用網(wǎng)上平臺買東西，比去我們的實體商場次數(shù)還多。”

　　薄睿拓認為，在中國，跨國公司的行動速度必須要快，效率必須要高，并且需要有清晰的發(fā)展策略，只有這樣才能吸引當?shù)氐膬?yōu)秀人才。此外，中國地大物博，地區(qū)差異性很大，每一個省份都有不同的市場需求。“我們在不同的地區(qū)有不同的渠道銷售產(chǎn)品。在中國，電商發(fā)展得比其他任何國家都快，混合銷售渠道變得非常重要，要在中國市場獲得成功，就必須注意這一點。”薄睿拓還表示，跨國公司在中國發(fā)展，必須了解當?shù)氐恼摺１热?，現(xiàn)在中國對于環(huán)保要求非常高，企業(yè)注意這一點才能避免出現(xiàn)問題。

　　亨利·克拉維斯認為，了解中國的市場需求是在中國取得成功的關鍵。“很多年前我們就開始在中國投資了。我們會關注中國市場和政府的需求。投資不僅僅是把錢投進去，而是要精細化運營，改進我們的本土化策略。比如，中國消費者對食品品質有了更高的需求，我們就跟合作伙伴一起，將先進的技術帶過來，培訓技術人員，提升食品品質。”亨利·克拉維斯說，中國的市場需求導向已經(jīng)從低附加價值產(chǎn)品變成了高附加價值產(chǎn)品，跨國公司必須重視這一變化。（經(jīng)濟日報·中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 袁 勇）