一是靠實(shí)責(zé)任到位。根據(jù)全縣實(shí)際，總結(jié)上年度年報(bào)工作經(jīng)驗(yàn)，將階段性具體目標(biāo)分解到各基層工商所（分局），同時(shí)建立“一周一通報(bào)”工作機(jī)制，形成壓力層層傳導(dǎo)，責(zé)任層層落實(shí)，進(jìn)度月月提升的年報(bào)工作氛圍。

　　二是宣傳服務(wù)到位。充分利用辦理證照、檢查核查、電話咨詢、網(wǎng)絡(luò)媒體等方式，見縫插針，與經(jīng)營(yíng)主體主動(dòng)對(duì)接，手把手、面對(duì)面、線對(duì)線宣傳年報(bào)公示注意事項(xiàng)，介紹年報(bào)公示步驟，熱情細(xì)致地解答年報(bào)公示政策、流程及各類疑難問題，讓群眾少跑路，讓年報(bào)工作有序推進(jìn)。

　　三是謀劃實(shí)施到位。以省工商局業(yè)務(wù)平臺(tái)為載體，適時(shí)對(duì)年報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、篩選，在準(zhǔn)確掌握工作進(jìn)度情況以及存在的困難和問題后。有針對(duì)性的指導(dǎo)基層工商所（分局）有側(cè)重點(diǎn)、有計(jì)劃、分步驟開展年報(bào)工作，提升市場(chǎng)主體年報(bào)工作效率和質(zhì)量。