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醫(yī)改,讓百姓看病少花錢

編輯:楊馥萌      信息來源: 西e網(wǎng)-人民網(wǎng)發(fā)布時間:2016-8-10

  新一輪醫(yī)改啟動以來,“看病難,看病貴”得到明顯緩解,深化醫(yī)改取得重大階段性成效。2015年,我國居民人均預(yù)期壽命達76.34歲,比2010年提高1.51歲,人民健康水平總體上達到中高收入國家平均水平,居民個人衛(wèi)生支出占衛(wèi)生總費用比重降至30%以下,為近20年來的最低水平。

  近日,由世界銀行、世界衛(wèi)生組織和我國財政部、國家衛(wèi)計委、人社部“三方五家”聯(lián)合發(fā)布的一份醫(yī)改研究報告指出,2009年至今,中國在較短時間內(nèi)基本實現(xiàn)了醫(yī)保全民覆蓋,低收入人群因病致貧的主要原因——自付費用在衛(wèi)生總費用中占比下降。中國向?qū)崿F(xiàn)全民健康覆蓋迅速邁進。

  國家衛(wèi)計委統(tǒng)計公報顯示,2015年我國病人費用漲幅低于城鄉(xiāng)居民人均收入增速。同時,個人衛(wèi)生支出比重繼續(xù)下降。在全國衛(wèi)生總費用中,個人衛(wèi)生支出占29.97%,較上年下降2.02個百分點,實現(xiàn)了“十二五”規(guī)劃目標(biāo)。

  啟動國家藥品談判,讓患者吃藥更便宜。今年5月20日,首批國家藥品價格談判結(jié)果向社會公布,其中有慢性乙肝一線治療藥物替諾福韋酯、非小細胞肺癌靶向治療藥物??颂婺岷图翘婺?。與之前公立醫(yī)院的采購價格比較,3種談判藥品價格降幅均在50%以上,與周邊國家和地區(qū)趨同。

  改革醫(yī)保支付方式,讓醫(yī)療控費更給力。福建省實施以總額控制為基礎(chǔ)的按病種、按人頭等復(fù)合式付費方式改革,職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保各統(tǒng)籌區(qū)實行按單病種付費結(jié)算的病種達20多個;新農(nóng)合77個統(tǒng)籌縣(市)全部開展支付方式改革,12個縣作為省級新農(nóng)合支付方式改革重點聯(lián)系縣,試點獲得實質(zhì)性進展。三明市推行疾病診斷相關(guān)分組付費改革,已實現(xiàn)住院費用全部按病種付費,病種數(shù)達609種。

  建立分級診療制度,讓看病費用降下來。深圳羅湖區(qū)有近37萬居民足不出戶享受健康保健、慢病預(yù)防、常見病診治等服務(wù),這得益于分級診療。羅湖區(qū)通過優(yōu)化區(qū)域醫(yī)療資源配置,組建唯一法人的緊密型公立醫(yī)院集團,區(qū)級綜合醫(yī)院與社區(qū)健康服務(wù)中心成為醫(yī)療聯(lián)合體,診療方案、用藥目錄、質(zhì)量保障機制均一致,上下聯(lián)動,協(xié)同服務(wù),家庭醫(yī)生成為居民健康的“守門人”。

  相關(guān)報道:向不合理的醫(yī)藥費“開刀”

  啟動國家藥品談判,讓患者吃藥更便宜

  “我一個月工資才2000多元,還要養(yǎng)家供房。每天要吃25元的藥,加上檢查費等,看病負擔(dān)太重了。”在昆明醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院感染科,記者見到一名慢性乙肝患者,這位20歲出頭的年輕人患病8年,病情反反復(fù)復(fù),幾乎耗光他的家庭積蓄??上驳氖?,7月4日后,主治醫(yī)生李武給他換了效果更好、更便宜的國家談判藥品——替諾福韋酯,小伙子的藥費降低一半多。

  這是國家藥品價格談判機制給百姓帶來的紅利。替諾福韋酯作為首批3種談判藥品之一,降價幅度達67%。藥價下降,患者直接受益。在第一個執(zhí)行談判價格的云南省,截至8月7日,替諾福韋酯銷售2759盒,與原價格相比,節(jié)省140.71萬元;吉非替尼銷售467盒,節(jié)省123.37萬元;埃克替尼銷售184盒,節(jié)省24.91萬元。

  對于專利藥品、獨家生產(chǎn)藥品,建立公開透明、多方參與的藥品價格談判機制,是降低廣大患者用藥負擔(dān)的重要舉措。今年5月20日,首批國家藥品價格談判結(jié)果向社會公布,其中有慢性乙肝一線治療藥物替諾福韋酯、非小細胞肺癌靶向治療藥物埃克替尼和吉非替尼。與之前公立醫(yī)院的采購價格比較,3種談判藥品價格降幅均逾50%,與周邊國家(地區(qū))趨同。

  2015年10月,經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),國家衛(wèi)計委等16個部門建立了藥品價格談判部際聯(lián)席會議制度,組織專家全面梳理國內(nèi)專利藥品、獨家生產(chǎn)藥品狀況,結(jié)合我國重大公共衛(wèi)生和疾病防治的用藥需求,遴選確定首批談判藥品,成立談判小組,制定談判流程和策略,同步建立談判和監(jiān)督工作機制。11月下旬,正式啟動首批國家藥品價格談判。談判試點開局良好,取得重要進展和結(jié)果,提高了乙肝、肺癌患者用藥的可及性和可負擔(dān)性。

  取消藥品加成和調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格,是遏制醫(yī)療費用過快增長的兩把“利劍”。截至目前,全國有1977個縣(市)推開縣級公立醫(yī)院綜合改革,200個試點城市推開城市公立醫(yī)院綜合改革。今年7月,國家發(fā)改委、國家衛(wèi)計委、人社部、財政部等四部門出臺了《關(guān)于印發(fā)推進醫(yī)療服務(wù)價格改革的意見》,配合醫(yī)藥價格改革,提出全面推行醫(yī)療服務(wù)價格改革。2012年以來,醫(yī)療服務(wù)價格改革在各地試水,非公立醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)價格已放開,上海、江蘇、浙江、安徽、福建等地已在全部公立醫(yī)院范圍內(nèi)試點。試點地區(qū)的改革效果明顯,總體上實現(xiàn)了群眾整體負擔(dān)不增加、公立醫(yī)院良性運行、醫(yī)?;鹂梢猿惺艿念A(yù)期目標(biāo)。

  改革醫(yī)保支付方式,讓醫(yī)療控費更給力

  “以前我們希望病人越多越好,因為這意味著醫(yī)院的收入增多。現(xiàn)在醫(yī)保支付方式改革后,我們希望病人越少越好。為了防止老人跌倒骨折,我們甚至主動幫助老人家里安裝防跌倒扶手。”深圳市羅湖醫(yī)院院長孫喜琢說。

  據(jù)羅湖區(qū)衛(wèi)生計生局局長鄭理光介紹,從今年1月1日起,羅湖改變了醫(yī)保支付方式,將醫(yī)保支出總額與上一年度進行比對,結(jié)余獎勵、超支自負,并實行居民健康管理和預(yù)防保健目標(biāo)考核。他說,以腦卒中為例,深圳市2015年腦卒中患者22772例。如果健康管理做得好,腦卒中病人減少20%,深圳市可節(jié)約醫(yī)保費用超10億元。

  “省下來的都是自己的,可以用于社康中心的發(fā)展。所以我們盼著簽約居民都健康,少生病、少住院、少支出。”孫喜琢說。年初以來,他們培養(yǎng)了100名居民健康素養(yǎng)講師宣講健康知識,開展各類人群健康行為計劃、老人防跌工程等。目前已為1300多名老年人免費體檢,為30戶老人家庭安裝防跌倒扶手裝置。

  醫(yī)保支付方式是醫(yī)療行為的“指揮棒”。改革醫(yī)保支付方式,就是牽住了醫(yī)療控費的“牛鼻子”。在河南宜陽縣人民醫(yī)院,患者一住院就知道要花多少錢,因為醫(yī)院制定了《患者版臨床路徑》。所謂臨床路徑,即治病的“標(biāo)準(zhǔn)流程圖”,怎么治療、怎么收費,一目了然。醫(yī)保機構(gòu)根據(jù)不同臨床路徑實行按病種付費,同時開發(fā)信息平臺,醫(yī)生、護士的“入徑”與“出徑”操作全部被實時監(jiān)控。“入徑”患者平均醫(yī)藥費用比“未入徑”患者低5%—8%,自付費用比例下降10%,平均住院日縮短0.5天,出院后兩周住院率為零。該支付方式已在全省縣級公立醫(yī)院推行。

  近年來,我國深化醫(yī)保支付方式改革,控制醫(yī)療費用不合理增長,積極推進按人頭付費、按病種付費、按床日付費、總額預(yù)付等多種付費方式相結(jié)合的復(fù)合支付方式改革,逐步將醫(yī)保對醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)的監(jiān)管延伸到對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管。

  北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部主任助理吳明指出,取消藥品加成、調(diào)整服務(wù)價格不能單獨進行,這兩項改革無法從根本上解決以藥養(yǎng)醫(yī)、過度醫(yī)療等問題。醫(yī)保支付方式改革有望打破以藥補醫(yī)的利益鏈,徹底改變不合理的醫(yī)療費用增長。

  建立分級診療制度,讓看病成本降下來

  “打個電話,羅醫(yī)生半小時就來。抽血、心電圖、驗?zāi)虻葯z查能在家里做,開藥也能送上門,再不用費勁帶老人出門看病了。”深圳市羅湖區(qū)翠湖小區(qū)居民梁麗娟告訴記者,她的母親年過九旬,患中風(fēng)10多年,3年前又意外骨折,她和姐姐最怕母親生病,“我媽住三樓,沒電梯,出門去醫(yī)院,又要抬人又要抬輪椅,很困難,叫120急救車一次來回要花240元。”自從今年6月份簽約家庭醫(yī)生后,這種狀況完全改變,梁麗娟全家看病都先找羅醫(yī)生。

  如今,羅湖區(qū)有近37萬居民足不出戶享受健康保健、慢病預(yù)防、常見病診治等服務(wù),這得益于分級診療制度的建立。羅湖區(qū)副區(qū)長鄒永雄介紹,該區(qū)通過優(yōu)化區(qū)域醫(yī)療資源配置,組建唯一法人的緊密型公立醫(yī)院集團,而后在一體化運作架構(gòu)下,區(qū)級綜合醫(yī)院與社區(qū)健康服務(wù)中心成為醫(yī)療聯(lián)合體,診療方案一致、用藥目錄一致、質(zhì)量保障機制一致,上下聯(lián)動,協(xié)同服務(wù),家庭醫(yī)生成為居民健康的“守門人”。今年1至4月,羅湖醫(yī)院集團下屬社康中心診療量增長62.2%,預(yù)計全年診療量突破300萬人次。

  針對大醫(yī)院人滿為患、小醫(yī)院患者稀疏、基層醫(yī)療機構(gòu)門可羅雀的情況,青海省從2013年開始在全國率先全面實施覆蓋省、市、縣、鄉(xiāng)四級醫(yī)療機構(gòu)的分級診療制度,有效規(guī)范了就醫(yī)秩序,減輕了患者醫(yī)療負擔(dān),促進了醫(yī)療資源和醫(yī)療力量“雙下沉”,基層服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量“雙提升”,實現(xiàn)“兩降兩升”:三級醫(yī)院住院人次下降5.5%,醫(yī)?;鹬С霰壤陆?.6%;基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)住院人次上升10%,醫(yī)保基金支出比例上升6.5%。

  基本建立符合國情的分級診療制度,形成基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療模式,是提高醫(yī)療資源利用效率、緩解看病貴的重要舉措。復(fù)旦大學(xué)社會發(fā)展與公共政策學(xué)院院長梁鴻指出,只有改變醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給模式和百姓就醫(yī)行為,才能讓醫(yī)療重心回歸社區(qū)基層,實現(xiàn)有序就醫(yī)、分級診療的服務(wù)格局,達到控制醫(yī)療費用、改善健康管理效果、提高服務(wù)滿意度的政策目標(biāo),推促健康中國建設(shè)。

 原文鏈接:http://politics.people.com.cn/n1/2016/0810/c1001-28624079.html

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