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一味低調(diào)非良策

編輯:楊馥萌      信息來源: 西e網(wǎng)-人民網(wǎng)發(fā)布時間:2016-5-23

  同一個地區(qū),有的市縣好故事常有,好聲音不斷,新聞輿論工作積極穩(wěn)健、有聲有色,讓人感覺朝氣蓬勃;有的市縣則沉悶無聲,讓人覺得暮氣沉沉,記者去采訪,也是能不說就不說。

  為何不發(fā)聲?答曰:領導有交代,“低調(diào),一般不宣傳”。

  “低調(diào)”的理由看似充分,實則站不住腳。筆者經(jīng)常在基層調(diào)研采訪,以此為由不重視新聞輿論工作的不少見,大抵有幾種情況。

  有的地方主要領導年齡臨界,最后一站,升遷無望,自認不需要;有的履新不久,沒出政績,感覺“不到火候”;有的謹小慎微,把新聞報道等同于出風頭,多一事不如少一事;有的認為宣傳是虛頭巴腦,多說無益,少說為妙;有的地方主要領導不在狀態(tài),碌碌無為,確屬“無話可說”。如此等等,不一而足。

  退一步講,就算領導干部確實是謙虛低調(diào)、不事張揚,也不能把一個地方的新聞輿論工作片面地理解為耍嘴皮子、嘩眾取寵做表面文章,從而在媒體上失聲失語。一個地區(qū)現(xiàn)況如何,發(fā)展思路怎樣,面臨什么難題……不僅本地群眾關切、在外工作的游子關心,其他地區(qū)也會不同程度地給予關注。從這個意義上說,領導干部重視新聞輿論工作,就是重視公眾知情權(quán),就是善于凝心聚力、成風化人。運用輿論工具宣傳真理、動員群眾、傳播經(jīng)驗、指導工作,是領導干部尤其是主要負責同志的必備本領。

  毋庸諱言,一些地方主要負責同志還不適應媒體傳播格局的深刻變化,骨子里仍然把新聞輿論工作當成花瓶,認為它是軟性的、務虛的,中看不中用,只要不添亂,就可有可無。有的覺得新聞傳播只是一門單純的業(yè)務性工作,交給宣傳部門就了事,不過問、不關心、不重視、不支持。還有的同志思維停留在“防火防盜防記者”階段,不懂得同媒體打交道,至于說運用新聞媒體宣講政策主張、了解社情民意、發(fā)現(xiàn)矛盾問題、疏導社會情緒、動員人民群眾、推動實際工作,更是不擅長。對于這樣的領導干部,鄧小平同志早就告誡:“不懂得用筆桿子,這個領導本身就是很有缺陷的。”

  新聞媒體是各級干部開展社會治理的重要資源。忽視新聞輿論工作的重要作用,或者“說起來很重要,做起來不重要”,往小了說,是缺乏作為領導干部必備的媒介素養(yǎng);往大了說,是對新聞輿論工作在治國理政和現(xiàn)代社會治理中的作用缺乏應有的了解。其實,個人的低調(diào)風格和對一個地區(qū)的新聞宣傳,并不矛盾。一些負責同志,平時個人謹慎低調(diào),但對當?shù)氐男侣勢浾摴ぷ鲝膩矶际鞘赝劣胸?、守土盡責,不僅善于通過接受采訪來確保公共政策透明、權(quán)力運行透明,也坦然真誠接受輿論監(jiān)督,積極回應社會關切,疏導社會情緒。

  在新形勢下,運用新聞媒體推進治理的能力,已經(jīng)成為領導干部的一項基本功,不僅需要具備,而且必須修習好。

原文鏈接:http://opinion.people.com.cn/n1/2016/0523/c1003-28369864.html

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