某單位每年都組織員工培訓，今年改了方式：將培訓期由6天壓縮為3天，簡化開班和結業(yè)儀式，增加實訓、答疑環(huán)節(jié)。時間短了，內容實了，節(jié)約了經費，還更見實效。學員紛紛為之點贊。

　　培訓也好，開會也罷，干任何工作，不搞虛頭巴腦的東西，而是拿出“干貨”，這樣的務實之舉深得人心。黨的十八大以來，社會各界對干部作風評價高了，很重要的一條，就是“實”了起來：政府門戶網站的信息公開更簡潔明了，與網民的互動明顯增強；窗口部門的便民指南，群眾如何辦事的“1、2、3”寫得更加清楚；向上級領導匯報工作時，也少了戴帽穿靴的套話，多了實實在在的內容……不需要每次都有什么大動作，把各項工作、各個環(huán)節(jié)中的水分擠掉，多拿點“干貨”，就會形成作風的大轉變。

　　務實是一種作風，也是一種能力。學會從頂層到底層優(yōu)化設計、以系統(tǒng)思維統(tǒng)籌協(xié)調，我們能擠除的水分還有很多。

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