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開會就要在狀態(tài)

編輯:楊馥萌      信息來源: 西e網(wǎng)-人民網(wǎng)發(fā)布時間:2016-5-13

  前不久,某單位召開今年第一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會。會議即將結(jié)束時,領(lǐng)導(dǎo)突然向參會的部門負(fù)責(zé)人發(fā)問:“請問我局一季度主要做了哪些工作?下一步的具體工作措施是什么?”結(jié)果,不少人無法答全。

  召開會議的目的,一般是傳達(dá)貫徹上級精神,解決執(zhí)行中的問題或困難,同時為下一步工作指明方向。假如領(lǐng)導(dǎo)在會上布置的工作,參會者一問三不知,如何談得上將工作做好?時下,一些會議效果不好,除了會議本身的問題,也跟開會的人不在狀態(tài)有關(guān)系。會風(fēng)不夠端正,同樣是工作落實中“跑冒滴漏”的一個重要原因。

  一場會議要開出效果,人得在狀態(tài)。會議舉辦者要避免形式主義,少說空話套話沒用的話;參會者則要人到、心到、腦到、手到,結(jié)合實際工作思考。凝神聚力,雙管齊下,好會風(fēng)就不請自來。

原文鏈接:http://opinion.people.com.cn/n1/2016/0513/c1003-28346721.html

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